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搜狐IT专访摩托罗拉副总裁任伟光实录


IT.SOHU.COM 【转载】 2004年10月26日 19:16 评论


搜狐IT专访摩托罗拉副总裁任伟光实录

摩托罗拉副总裁兼个人通讯事业部中国移动业务部总经理任伟光

搜狐IT专访摩托罗拉副总裁任伟光实录

任伟光与连易

    【搜狐IT消息】2004年10月26日-10月30日,由信息产业部和中国国际贸易促进委员会主办的“2004年 中国国际通信展”,在北京中国国际展览中心举行。搜狐网作为2004国际通信展独家网络支持伙伴, 对为期五天的通信展进行全程视频、音频和图文报道,下面是搜狐IT对摩托罗拉总公司副总裁兼个人通讯事业部中国移动业务部总经理任伟光及市场部经理连易的专访:

   搜狐IT:今天的媒体专访也是我们搜狐网总裁在线的分场,本来非常希望你到我们现场参观一下我们的展台,但是看到这边非常的紧张。首先请您两位给我们广大搜狐网友做一个简单的介绍并打一个招呼。

  任伟光:我叫任伟光是在摩托罗拉公司负责中国的手机业务。我是连易,我是摩托罗拉产业市场部的经理。

  搜狐IT:下面的时候我们在座的各位记者,也包括我个人有很多问题想向两位请教。我有一个问题想问一下,我看摩托罗拉本身具有系统,又有终端这一次的参展重点我们展示哪一块?为什么这样安排?

  任伟光:我们的重点希望通过今天展览会,展现无缝移动,无缝移动是我们新总裁上任以后,作为摩托罗拉今后战略的方向,无缝移动涉及到我们的系统、手机等,我们希望大家在展台里面体现基本的无缝移动,这个不是抽象的概念,我们希望通过今天展示会,具体展现出来,在这里面大家可以看到,包括我们三块,系统在里面,汽车电子在里面,包括终端。希望把整个摩托罗拉几个方面,最重要体现什么是无缝移动。

  搜狐IT:在以前也参加过咱们公司很多发布会,每次都很深刻,个性化的产品时尚性,现在随着国内手机市场的丰富多样化,我们摩托罗拉怎样能够确保在个性化和时尚方面继续有一个领先地位?

  任伟光:从几方面来做,一、外观的设计,二、领先技术。只有这样我们才能体现到个性化。首先我们先谈领先的技术,我们很自豪的说,摩托罗拉大概从20年前出了第一台商用手机,这20年来,我们实际上在很多的移动通信技术,特别是在通信终端这方面我们都是领先的,我们跑这个体现个性化。我们在前面有好几台智能终端手机,这个不是哪个厂家都可以做,你没有这种技术,你没有办法体现个性化。像我们的A780,双电合一,里面带有很多功能,这个体现每个人自己不一样。我们有一些产品靠的是技术跟设计并重,大家可以看到我现在受上的A3,这个是最薄的翻盖手机,怎么做到最薄,有很多技术在里面,我们靠正块金属片来做这个屏幕,所以你可以把整个传统的按键缩小,我们做的不是很重,我们做的很轻,这个是全金属的,除了天线。所以这样我们也可以把它个性化起来。这个也是技术了体现。简单来说,摩托罗拉的个性化体现在技术方面,利用技术来跟别的我们的竞争对手来区分,因为这个确实是我们几十年来最大的强项,所以在这方面我们希望完完全全的把我们个性化体现出来。

  搜狐IT:我们注意到中国手机市场的监管变化,牌照式转变成核准式,你觉得这个有影响吗?

  任伟光:有影响,但不是特别的翻天覆地。大家今天也不是说有几十个品牌在市面上出现,很多是用贴牌的方式。所以这种转变等到要正规的来做,可能投入更大,但是这种质的变化已经发生了,在这方面质的变化坦白说是过去一两年所有厂商都面对过。

  搜狐IT:介绍一下摩托罗拉在3G终端方面的努力吗?

  任伟光:如果在今天我相信很多的厂家都不断的在不同展览会展示很多的第三代的终端,但是真真正正已经拿出来的,在市场上已经买的到的不多,摩托罗拉是第一家,今年我们还会发布几款新的3G产品。在我们的展台里面有A1000等第三代手机展示。摩托罗拉在第三代手机技术上面我们是领先的,我们已经有产品推向市面,第二我们在两个多月前跟日本厂商签了一个合约这个也可以体现我们在第三代上面的决作。因为日本的厂商很少跟国外的厂家在终端里面合作。在这里面这个厂商有很多的要求,在这方也是比较有名,但是摩托罗拉都能够参与进来,也可以说是创新,是第一个非日本厂家打进去,如果我们这样去看,我们可以看到后面我们很伟大的变化,但是今天真真正正能够拿的出来的只有摩托罗拉,摩托罗拉在第三代技术里面应该说在一线里面。

  搜狐IT:你对3G三个技术标准都感兴趣吗?

  任伟光:都感兴趣,我们今天提出来无缝移动,我们已经确定了像WCDMACDMA2000我们都有。TD-CDMA我们也有计划,WCDMA在中国只有在中国用。我们感觉比较明朗化我们会推出来。

  搜狐IT:任总我想问一下,随着信息产业部的测试结束,中国3G推进进有很多侧侧,你能不能从业内人士的角度分析一下,目前中国3G市场有商用环境吗?如果3G即使牌照发下来,决定建网,前一阶段是网络设备提供商的事情,说到终端真正能够用的话,至少铺网也要用一年的时间,你分析一下中国市场是否真的到了3G商用的最好时机?终端厂商这么着急,这么火热到底是为什么?

  [任伟光:我们从成本来看,如果我们把第三代手机政府收的费用抛开。如果每一个用单纯用语音,如果把这个费用拉开,把终端的费用拉开,集成亿万个用户成本是多少,第二在中国里面的情况,在中国里面有很多频谱已经用光了,如果你要发展不得不想其他的方法。不是说整个中国都满了,只是局部的地方。如果说中国第三代很需要来临,第三代基本上会解决两个问题,一,你没有办法靠拢,所以第三代是其中一个考虑;第二,现在你是不是很想要加上随着语音,对所谓数据的运用很密切的需要。在现有的基础上装不上了,我们很客观的去分析,是不是中国已经很满了,可能陕西省还容量发展。另外大家也可以找到流媒体等,如果抛开比缴的费用,我相信费用很快会下降的,中国像西方3G是有需要的(这是我自己看)。如果抛开这个,看中国整体的地理环境,3G国内从业内来看是需要的。

  搜狐IT:三代终端厂商现在的热情并不比设备厂商少,这说明什么?

  [答]:这从两边来看,一边刚才说是不是中国发了牌照,一年多以后,3G才投入商用一样,这个可以很快,实际上大家在运营商的号牌,等政府批了,不是说政府牌照下来了,还要等一年多,不是,这个很快的。

  另外,实际上我觉得第三代里面,大家感觉会不会说其中一个最吸引用户的就是消费者有没有热情推动3G,消费者是模糊到这个网络,你不可能给他讲3G有什么好处,他已经看到了3G很实际,这些对他们来说是实际的,这样实际上大家认为有期待,如果3G出来,终端原来已经很好了也有这样的应用,这样也会加大运营商的信心去投放3G,所以我觉得为什么终端厂家马上跳出来,有两点,系统跟技术是差很远,3G也是整个移动未来增长点,作为一个业界的人,我们也是希望尽我们一分力,推动3G的进程。

  搜狐IT:大家都知道摩托罗拉本地化做的非常好,我想如果说要总结一下摩托罗拉本土化经验供其他厂商进入中国做借鉴,你们做什么样的总结?

  任伟光:实际上中国的人才是很多的,如果摩托罗拉在很多的企业里面,借助国外的人才时候,摩托罗拉是比较早,培养自己人的一个公司,在这方面当时坦白说是一种是很有勇气做这个决定,大家也知道摩托罗拉在中国生意很大,当时下定这个决心培养人才,高层处理很大的业务,如果说香港很少的业务没就没了,但中国不是,在这方面,中国确实是有人才的,我觉得我们要借鉴的经验里面,实际上有两种方式可以比较快的加速本地化,摩托罗拉在过去做的很多的,现在还再做的就是把我们选择的管理人员送去美国工作一年半再回来,这样可以提高本地管理人员的水平是很有帮助的,他在中国土生土长很熟,很多人才水平很高,把他送到过去一年半再回来,他对西方的文化和手法也是有很大的理解,这里面对提升本地人才,不但是我提你给你高薪水就是本地化,还是要做好这种融合。第二,摩托罗拉我自己也在不同的几个公司做过,我节的我有资格说这些话,摩托罗拉是真正做本地化。很快公司本地化待遇上有差距。在摩托罗拉里面没有,里面的级别,我不管你是哪里的人,你是做同一个样的地区经理,你是美国过来的你拿高一点,你是本地的拿少一点,不是的。这个重要的是公司的归属感,我们在企业里面打滚是一种公平,在这方面也奠定了摩托罗拉在人本土化给其他公司借鉴两点。它是一个有系统,有规模的,把高层送到美国学习一年半回来。所谓的薪水是一视同仁。这几点可以跟其他企业分享。

  搜狐IT:刚才你提到中国很多手机厂商还贴牌,现在中国的手机厂商确实取得了一些成绩。你是怎么看待有一种是中国手机的崛起,你是怎么看待这种崛起的?有没有对国外的品牌造成威胁?

  任伟光:我觉得威胁真正坦白说最难过的时候过了。我们自己反过来看国内品牌优势在哪里?实际上国内品牌有几种优势,当时是专著国外品牌的热点来打,做的比较扁平化,这个是不容置疑的,第二个是把空间压缩,你要是30%的毛利,他不要,他有20%就可以了。设计比较重,符合中国人的口味。发展这么多年,我反过来因为你问我,这种担心我感觉不多,我接受过一个电视台的访问,我说国产品牌有一天会追上来,反而今天我不是这么害怕,这两点,实际上国外品票也在群起直追,我们也扩展到中小城市,这一点是很容易做的到了。分销不难作。第二点在技术方面,看过陈品牌在这几年的技术上没有提升,还是靠台湾、韩国贴牌贴出来,所以最近看这一年里面这种现象很多,如果你技术已经很成熟了,你这种成本下降是有机可循,不会大幅度的下滑。国内感觉这几年国产品牌没有抓住机遇大力发展他们的技术,我感觉是有关技术的断层,在这里面大家开始慢慢的对多媒体的变化,反过来在这方面国产品牌追上来没有那么容易。

  所以,我自己这样去看,我相信他们会占一点的份额,现在他们过去所把持的优势,反过来现在国外品牌也在选择,但是国外品牌有这个优势,这几年国产品牌没有追上来,在上面上刚才说了是见人见智,所以在这里面不会出现国产品牌将来会倒,因为我感觉手机有两个特别的元素,一个是技术,是不是有技术你就成功?不一定。我喜欢这种款式,喜欢这种颜色,同样一种功能的手机可以多卖两三块,这样大家都有一个生存的空间,国产品牌会占很重要的份额。如果像把国外品牌赶出去这种我感觉概率是很低的,这个是我自己对行业的分析。

  [问]:我这边还有一个问题,可能是你对这个行业的分析。从生产、制造、使用上来讲,中国是最大的,我想问一下中国未来几年手机市场的潜力,你是怎么判断的?

  [答]:我觉得潜力很大。中国政府也好,还是国外里面也好,都不把小灵通算在移动通信里面,这一个大概每一年有两千万。但如果你单把G网和C网加起来中国是全球最大的市场。如果把小灵通加进去更大。所以我们自己看在这一方面无可否定,中国在未来今年还是市场最大。拉美发展很快,东欧很快,我们临近的印度也发展很快,但是中国有两块,第一已经有这么多的用户,中国本身有一块很大,是全球最大的换机市场,对一个厂家来说,这是最好的搭配,中国有一个很庞大的换机群,中国新用户的增长,可能比不上印度,比不上拉美,比不上东欧,但是一个国家来讲用户的增长绝对小,怎么算来算去,未来几年都是全球最大的。

  第二,中国市场的特别,比起印度、拉美等,最大特别是由于有很大的环境,所以不会是单纯的是低端。低端本身毛利很低,帮助厂家把成本压低。中国市场本身很庞大,还是有增长,还是有很多新用户可以做,像中小城市等等,总体市场来说,你这个搭配中高低很好,很理想的一个状态。中高端是很多的,对你市场运作很好,我们看未来几年,中国是全球最吸引厂家的市场。坦白说是一个很理想的状态,所以在这一方面我自己很坦白说,在未来几年还是全球竞争最激烈的市场。

  搜狐IT:之前摩托罗拉也参与了广东移动定制手机。在国内来讲定制手机刚刚起步,在香港定制手机情况有什么不同?

  任伟光:香港定制手机是把他们的标志放在里面算是定制,中国国内定制手机观点最关键是把中国移动的标志放在里面,我们1680跟香港一个运营商也在合作,他是需要把一些应用放在里面,体现他的一些增值业务,实际中国这个定制里面走的不是太落后,他走的是很前进的,因为这样,即使我这样去说,不同的运营商,有它不同的需要,我们刚才谈到,香港数码通,很好把应用放在里面。但是香港还是消费很小的市场,可以高度的定计划,适合定做给香港市场,如果你在中国里面,中国这么大,可能广东喜欢的,北京不喜欢。标签、键盘里面一定压集结一个移动梦网。我自己看中国国内没有比香港落后,运营商单独的市场特性采取不同的手法,包括在欧洲,他也不是说定制到很厉害,其实跟中国移动的要求差不多。

  [问]:中国国内已经有300万象素的手机上市了。韩国也有厂家生产500万象素的手机,摩托罗拉有没有计划推出更高象素的手机?

  任伟光:肯定有。今年已经有很多超过100万象素的手机推出来。

  [问]:最近一年来有传言说,摩托罗拉与天津地方政府方面的关系如何?

  任伟光:很好,天津是我们的生产基地没有变。

  [答]:我们天津工厂不仅是供应,全球是供货的。

  任伟光:真的是谣言。

  [答]:我们全球总共有三座工厂。

  搜狐IT:今天由于时间的关系,我们今天这样一场近距离接触的访谈到这里结束,我们知道这一次的通信展搜狐网是独家的支持单位,我希望两位对支持关心摩托罗拉的手机和事业部的网友送一番祝福。

  任伟光:首先感谢大家对摩托罗拉的支持,在心态里面自由自在,无拘无束。

  连易:我希望更多网友使用摩托罗拉的手机。

  搜狐IT:谢谢两位。

  [问]:摩托罗拉在彩屏这方面涉足时间比较长,价格也挺灵活,你对以后终端手机彩屏怎么看?

  任伟光:中国是一个很健康很理想的市场,在这里面我们感觉终端的彩屏手机在未来时间可以看的到,在数量上是主流。在这上面摩托罗拉在这个季度里面推出,大概14款手机,在这里面特别是在G网里面我们好几款彩屏低端手机投放中国的市场。171、157等等都是这样的产品。(备注:此次专访由搜狐IT董江勇、通信产业总编辛鹏骏、中国经营报记者刘艳共同完成。特此感谢!)

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