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    MOTO重返中国高层访:独立运营产品为王

      [  中关村在线 原创  ]   作者:
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        1987年摩托罗拉正式进入中国,在彩电洗衣机成为三大件之后,它的到来也让移动电话迅速成为了国内用户日常中的宠儿。那个阶段,摩托罗拉就是手机的代名词,但凡提起手机,总能够浮现出如同海燕一般拥有两双翅膀的MOTOROLA标志。而今,经历了数次沉浮与重组,巨人不再辉煌但所幸并未倒下,今年第四季度联想正式完成对MOTO移动事业部的收购,让这个承载中国人民千丝万缕记忆和联系的企业,有希望再度强势回归。

    MOTO重返中国高层访:独立运营产品为王
    摩托罗拉移动技术公司总裁兼首席运营官Rick Osterloh(最右)

        说到强势回到中国,这个并不是编辑自主定义,而是在这次有幸参与的专访中,由摩托罗拉移动技术公司总裁兼首席运营官Rick Osterloh亲口述说。访谈伊始他就阐述了目前MOTO的发展情况。诸如在过去一年当中MOTO取得了超过百分之百的增长,并成为巴西第二大智能手机制造商,占据了20%份额;而2月份重新回归印度市场之后,也凭借着新品拥有了第四的排名。现今随着联想与MOTO联姻,两者移动事业的总和在全世界市场份额中已经排到第三名。而随着回归中国市场,这个级别无疑将会进一步扩大。

        不过尽管我们一直在关注MOTO,但对于其目前最新的运营状况并不理解。作为参与此次专访的媒体之一,所以编辑第一个问题就是询问关于如今MOTO公司的大体情况,在经历了种种之后,组织架构,人员配备,市场份额是否有最新的数据值得分享?相信这也是不少用户想要了解的第一信息。

        对此Rick Osterloh先生表示在组织架构方面,MOTO现今作为联想全资子公司,采用独立运作的模式,并且直接汇报给联想集团执行副总裁兼移动业务总裁刘军。由于摩托罗拉在联想集团当中的重要性,Rick Osterloh先生也成为了联想执行委员会当中的一员。至于人员组成,目前MOTO的员工是3300名,遍布于全球很多国家。但在大家比较关注的中国,Rick Osterloh先生很真诚的说目前团队规模尚小,不过MOTO现在正在招聘,涉及职位包括研发、涉及,营销等。同时他也声称MOTO作为联想的一部分,可以借助到很多的资源,并以此来建立起来更多的合作,以便更好的回到中国。

        在专访过程中,Rick Osterloh一直提及联想,确实回归中国或者增大份额,联想拥有很强大的资源可以依靠。但这并不能成为MOTO变强的唯一原因,除了联想支持之外,大家自然想要知道就MOTO自身还有哪些因素,能够变得越来越强越来越好。Rick Osterloh针对此问题也说了不少,并且将话语都落实到了产品方面。他举例说MOTO G在全球有着很好的销售,而MOTO X被很多媒体评为最佳安卓手机,并且还拥有着早于其它厂商率先升级的优势。换句话总结,因为MOTO能增长是因为产品好,而Rick Osterloh的“摩托罗拉之所以能够增长百分之百,就是因为我们的产品确实非常出色,引起了消费者非常好的反响”这句话,也确实道明了产品在MOTO移动业务中的重心。

        从1987年进入中国,到2017年正好是摩托罗拉进入中国30年。算上今年MOTO归入联想后,满打满算还有接近3年多的时间,重回中国是一个举措,而MOTO本身对此有没有一个愿景或者是比较实际的目标呢?带着这样的问题向Rick Osterloh先生询问,不过他并未给出明确的回复。始终在说MOTO整个工作就是一个重心,即通过产品、服务、支持等各个方面的工作,让消费者感到非常满意和开心。并希望以此在中国能有一个不断增长的用户群,建立满意的用户群,能够真正让一个企业做大做强,这也是MOTO的核心理念。 

    mobile.zol.com.cn true //mobile.zol.com.cn/496/4966596.html report 2757 1987年摩托罗拉正式进入中国,在彩电洗衣机成为三大件之后,它的到来也让移动电话迅速成为了国内用户日常中的宠儿。那个阶段,摩托罗拉就是手机的代名词,但凡提起手机,总能够浮现出如同海燕一般拥有两双翅膀的MOTOROLA标志。而今,经历了数次沉浮与重组,巨人不再辉煌...
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