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    曾学忠:精品策略/三渠道共建助业绩翻番

      [  中关村在线 原创  ]   作者:  |  责编:席龙飞
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        巴塞罗那当地时间21日16点,中兴通讯在当地W酒店召开新品发布会推出全新一代只能为头Spro Plus,并借此签约西甲球队塞维利亚,成为其官方合作伙伴,迈开了中兴在欧洲体育营销的脚步;中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠也随后为我们分享了中兴2016年在产品、营销、市场渠道等方面的策略及规划。

    中兴专访
    中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠

    欧洲体育营销第一步

        签约塞维利亚的动机来自于中兴的全球市场策略,曾学忠表示2016年中兴的整个全球市场考虑仍将把欧洲作为一个重点,延续过去与NBA合作的体育营销路子,中兴此次签约塞维利亚也揭开了其在欧洲体育营销的第一步,而且在未来中兴还会有更多更大的动作,未来三年在欧洲的品牌营销和渠道将连续三年翻番。

    中兴专访
    中兴通讯签约塞维利亚

        提到2016年的产品规划,曾学忠表示中兴未来将把产品的定位叫做“科技跟想象力的融合”,给我们现在全连接的社会带来更多的智慧生活,未来中兴将建立一系列的生态、内容全方位的系统,不仅是智能机,还包括刚刚发布的Spro Plus智能微投、未来的穿戴设备以及VR等设备的加入。

    中兴专访
    中兴智能微投Spro Plus

    中国市场渠道品牌倍增计划

        回到国内,谈到未来中兴在中国的市场渠道品牌计划,曾学忠表示中国市场由2012年之前的运营商主导,演变成2013、2014、2015年的公开市场主导,而2016、2017、2018年将是三足鼎立的市场,运营商、公开渠道、包括线上,都会有比较大的发展。

        于是中兴将从2016年开始更加强调三个方向都全力以赴,同时学习OPPO、VIVO这些在国内渠道长期不断的投入和建设的厂商,用空前的门店建设力度弥补过去中兴在渠道的覆盖、消费者认知上的差距,把2016年当做“门店年”。

    精品化策略与营销实现6000万~7000万销量

        中兴通讯将2016年的出货目标定为6000~7000万,并且将主要增量寄希望于中国市场;产品上中兴将继续沿袭从2014年的300多款手机,到现在砍到就剩两个系列的精品化策略(商务旗舰的AXON天机系列以及针对年轻进取的年轻人Blade系列),这样的举动透露着十足的决心给消费者提供非常有性价比、高品质的手机。

    mobile.zol.com.cn true http://mobile.zol.com.cn/569/5694421.html report 1668 巴塞罗那当地时间21日16点,中兴通讯在当地W酒店召开新品发布会推出全新一代只能为头Spro Plus,并借此签约西甲球队塞维利亚,成为其官方合作伙伴,迈开了中兴在欧洲体育营销的脚步;中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠也随后为我们分享了中兴2016年在产品、营销、...
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