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    雷蛇想分手机行业一勺羹? 这路至少爬3年

      [  中关村在线 原创  ]   作者:邓旭   |  责编:邓旭

        “Razer”?一个蛮陌生的英语词汇,但说“雷蛇”?想必大家会一呼齐应,这个我知道,雷蛇鼠标嘛!

         在如今科技产业,对于很多消费者来说,雷蛇早已变得陌生,此时更多声音是人工智能、全面屏手机等。虽说手机发展面临各种瓶颈,但其仍在高速进化通道中飞奔,甚至呈现了取代PC的可能性,所以主打游戏设备的雷蛇被人遗忘也是情理之中。

    雷蛇想分手机行业一勺羹? 这路至少爬3年
    雷蛇想分手机行业一勺羹? 这路至少爬3年

        不过,近期雷蛇可是狂刷了一波存在感,效果如何暂且未知,但是5.5亿美元入兜貌似定了。据悉,雷蛇公司于11月1日至6日招股,此次招股集资最多将达5.5亿美元,公司估值或将超50亿美元,主要的投资方包括富士康、英特尔、IDC -Accel和香港首富李嘉诚等。

        在雷蛇招股书上,雷蛇表示未来准备进入新的领域。在今年,雷蛇以1500万美元收购了智能手机初创公司NextBit,而公司计划在2017年底或2018年初推出第一款移动设备。但是重点来了,就在今天,这款传闻中的雷蛇手机(Razer Phone)现身了。

    雷蛇想分手机行业一勺羹? 这路至少爬3年
    以为这是雷蛇手机的话,只想说你太天真

    雷蛇想分手机行业一勺羹? 这路至少爬3年
    这才是雷蛇手机(Razer Phone)

        正如雷蛇品牌定位一样,雷蛇手机是一款不折不扣的游戏手机,搭载骁龙835移动平台、8GB LPDDR4内存,性能配置达到顶级,采用一块夏普5.7英寸IGZO屏,分辨率高达1440x2560,且实现120Hz刷新率,被陶侃为游戏而生。

        此外,雷蛇手机还配备杜比ATMOS前置双扬声器、THX认证USB-C音频适配器、4000mAh电池、高通QC4.0+、后置1200万像素f/1.75广角摄像头+1300万f/2.6镜头、前置800万像素f/2.0摄像头、Android 7.1.1、侧边指纹识别。

    雷蛇想分手机行业一勺羹? 这路至少爬3年

    雷蛇想分手机行业一勺羹? 这路至少爬3年
    雷蛇手机(Razer Phone)

        从罗列的参数看,雷蛇手机是一款具备旗舰机的基础条件,但参数强大不代表实际体验与表现强大,所以在没有体验手机之前,并不能盖棺定论这是一部出色的智能手机。

        据介绍,雷蛇手机在研发过程中,与多家游戏商合作直接测试并提高优化表现,还与腾讯合作优化北美版《王者荣耀》,但是优化前后具体有什么样的表现差异,或者说带来多大的体验提升还是未知数。

    雷蛇想分手机行业一勺羹? 这路至少爬3年
    雷蛇手机(Razer Phone)

        雷蛇手机的外观与目前常见手机设计相比,并没有特别的亮点,不过乍一看,倒是与坚果Pro有几分相似之处。在全球手机厂商都在发力全面屏的时代,这样的设计想要得到用户的关注和青睐显然有些难度。

        问题来了,雷蛇发布雷蛇手机是想真的要为消费者做手机?还是另有所图。

        众所周知,对于一个想要成功者说或想要在手机行业获得一席位置的厂商来说,其必备渠道建设、生产研发、市场营销、供应链整合等条件

        渠道才是成功通道

        从2016年开始,手机厂商掀起一股重回线下渠道的热潮;其中,以渠道为王、品牌溢价为上的华为、OPPO、vivo、金立等开始大行其道,其收获硕果累累。如果以游戏设备起家的雷蛇,想要在手机线下渠道成长,难度可谓极大;渠道区域分散、环节繁琐、市场需求复杂,极其容易造成定价混乱并出现危机。

        研发是核心竞争力

        对于手机行业来说,一个公司的产品研发能力急不来,特别是初创公司,这需要长时间的技术与经验的积累,以锤子科技为例,过去四年经过三代产品不断尝试与优化,最后在吴德周的加入后,才发布一款“像样”的锤子手机——坚果Pro。

        而雷蛇,虽说收购Nextbit手机厂商,但是要知道这是一家初创智能手机厂商,在手机行业还未取得瞩目的成就,并且一开始还做软件出身并非手机起步。想想,即便是安卓的创造者——谷歌,也并未在智能手机终端上大获成功。

        市场营销简单粗暴没用

        从雷蛇本身来看,做手机就是在趟一条见过但是未走过的河,并且手机市场路数玩法与游戏设备不能一同并论,在手机圈,稍有不慎既有可能迎来质疑声与骂声(产品、体验、服务本身硬才是大道理),所以如何营销以及如何维护与用户之间的关系,并非游戏设备那样的简单粗暴。

        供应链陷沉多少厂商

        简单说,一部智能手机具备的元器件以及涉及到的供应商个数,可能是游戏设备制造所需的5倍甚至是10倍,并且智能手机的某些元器件目前还存在严重的供需矛盾,另外代工厂商也是限制手机厂商的重要因素(但雷蛇有金主富士康),所以能否顺利生产以及大批量产,是需要考验厂商与每一个供应商的关系,以及自身的市场、行业地位。

        可见,如今手机市场极其饱和,竞争堪称惨烈,早已经不是单纯比拼参数、比拼价格的时代,用户体验、软件系统、资本运作是手机厂商存活的最大动力。渠道运营、生产研发、市场营销以及供应链整合能力才是生存的根基。

    雷蛇想分手机行业一勺羹? 这路至少爬3年
    大可乐"科学作机"对于生存远不够

        大可乐手机创业失败便是一个示例,众所周知,导致大可乐手机失败的主要原因是难以兑现的资本协议,但是上游供应商无力支撑也是重要原因。这意味,只有资本雄厚、销量领先的手机产商才具备拓展和转型的能力,其他玩家只会在角逐中被逐渐洗牌出局,所以雷蛇手机想要分一勺羹任重而道远。

        写在最后

        如果从产品本身的角度看,雷蛇手机的入局并无太大竞争力;如果从用户角度出发,雷蛇手机并没有带来太多诚意;如果从资本市场运作来看,雷蛇推出手机就显得有特别的意义。

        在手机行业,用户会选择品牌产品是建立在产品、体验、服务的基础之上。从一些手机厂商过往的经历来看,想要得到大批用户的选择和青睐,雷蛇手机起码还有3-5年的路要爬。

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