“到今天或者未来很长一段时间内，没人敢挑战荣耀Magic5系列的续航、通讯、屏幕护眼等，友商都要绕着走”。荣耀CEO赵明不止一次公开表达过这样的观点，这种自信背后的支撑，是荣耀Magic5系列用科技创新实现手机领域的多个“第一”，以创新体验赢得众多用户认可，在行业树立起旗舰新标杆。而在探访了“淬炼”出荣耀Magic5系列搭载众多黑科技的荣耀深圳研发实验室后，我们对此也有了更加深刻的理解。
荣耀CEO赵明接受媒体专访
相较荣耀在北京和西安的实验室定位“产品化创新”，深圳研发实验室更专注于面向未来的前瞻技术研发及验证，集仿真、基础研究和模组试验线三个模块于一体，为荣耀手机、平板、PC等产品的体验创新和规模量产提供基础保障。赵明强调:“该实验室构成了荣耀面向未来、布局高端、引领创新的核心能力。“
以人因研究为基础带来研发创新的持续布局
显示模组实验室是本次参观的第一站，这里拥有一条行业最先进的完整显示模组产线，制造精度从皮秒级升级到了飞秒级。自有试验产线的核心优势，在于可以快速地进行创新产品的验证、迭代，实现用户体验的持续优化，以及行业内的创新引领。
传统的代工厂交付模式，一套显示方案提交过去，可能需要数月甚至半年才可以实现打样，如果样品不理想，来回打磨和实现的周期会更长。而在荣耀显示模组实验室，工作人员在现场仅用了几分钟，就完成了一次柔性显示材料的飞秒级切割，就算加上打胶、封装、调试等过程，2-3天就可以实现样品落地。高效的研发过程可以实现更好的创新迭代，更加快速找到设计方案的最优解。
荣耀显示模组创新实验室
荣耀Magic5系列创新性地加入了助眠显示技术，结合人的生理参数研究结论定义出特性的关键技术目标，改善手机光对褪黑素抑制，优化夜间使用手机体验，显著降低了连续用眼视疲劳，这项技术就孵化于显示模组实验室。用实验室负责人的话来说：“我们比工厂更懂用户，并且可以更快速地实现用户需求落地”。通过自有的创新实验产线，形成数据化、流程化、标准化的方案，再以这套方案对接代工合作伙伴进行量产，实现了产业链的联合共创。
整个显示模组实验室还支撑了荣耀折叠屏手机、旗舰曲面屏手机以及PC平板大屏等产品在业界持续保持竞争力领先，同时保证量产稳定交付。比如在MagicVs系列产品开发过程中，内屏支撑结构为了实现在材料稳定性的前提下保证更加轻薄，提前在实验室开展的预研项目中攻克内屏支撑结构中120um 钛合金的量产稳定性问题，并进行与整机匹配的结构设计，最终实现了减重2.5g，减薄0.03mm，使整体机身重量控制在261g。
以人为本，根据人的习惯设计和改进产品，让技术的原点归于人的需求，被称为人因学。人因研究的核心，则在于找到消费者真实使用需求下的痛点和痒点，并且用技术创新的方式来解决它。可以说，通过显示模组实验室，聚焦新材料、新工艺的根技术创新，实现产品的极致轻薄和高可靠性，最终满足了用户的使用和体验需求，是荣耀以人因研究为基础，对全场景产品的用户体验保驾护航，构建以人为中心的全场景解决方案的最好的体现之一。
先进仿真技术模型快速找到设计的最优解
仿真高性能计算平台的核心作用，就是“通过虚拟的方式在顶层的架构设计和系统设计上找到一个最优解；在有限的时间和相对的开发周期内触碰到工程的边界；建立多领域耦合仿真能力，在各领域设计相互制约的情况下，寻求声、光、力、热、电磁、影像等各领域设计最优解。”
其实通俗一些解释，就是硬件产品在早期设计阶段，结构是否合理、硬件之间是否有干扰、设计方案存在哪些关键短板等，都可以通过仿真计算技术来提前进行模拟，然后找出问题、规避风险，并且提供更佳的解决方案。
荣耀仿真高性能计算中心
实验室现场负责人介绍仿真高性能计算平台时，也讲到了一个比较有趣的故事：研发创新工作和业务型的工作特点不同，并没有明确的KPI，研究成果也很难用时间、数量去限定，所以实验室的研发人员都需要有很强的“自驱力”，在对的方向去做对的事情，勇于去探索未知的领域，是他们准则。比如他们有一位博士研究员，每一个设计构想，都要先在公式算法层面进行求证，才会进行后续工作。这种“一根筋”、“认死理”的态度可能我们很多人不理解，但是对于创新研发工作来说，是非常宝贵的品质。
更为重要的是，这些求证后的公式算法，可以融入到仿真技术模型中，更好地支撑自身产品虚拟化设计和验证。
荣耀研发管理总裁邓斌在圆桌会议上也强调：“没有办法用仿真说清楚的问题，说明在原理层是没有深刻理解它的”。
以MagicVs为例，在研发阶段共进行15050次仿真，识别并解决上百种风险点，为产品减少模具更改点50余个，减少改板点25个。赵明在接受专访时也提到：“荣耀MagicVs铰链从设计之初的92个零部件最终缩减到只有4个”，一方面体现了工程师和专家的智慧，另一方面仿真技术在其中也起到了重要的作用。
荣耀Magic5Pro采用自研C1通信芯片，蜂窝和WIFI通信的速率和稳定性实现了大幅提升，其中关键点在于OTA（空口性能：指以验证手机在空间中的最大发射功率和接收灵敏度）和SAR（辐射值：表征手机设备辐射对人体的安全指标）的平衡，也就是说既要保证手机辐射严格控制在安全指标以内，又要提升信号的稳定性和速率。
荣耀全球认证中心检测实验室-OTA暗室
我们看到射频实验中搭建了模拟人体组织的实验池，用来反复验证实际方案的合理性，并且依托于仿真技术，准确评估出SAR值是否满足要求，并据此进行低SAR天线的设计优化、手机发射功率调整策略的制定等优化措施。
目前，在天线和SAR设计上，荣耀拥有数十篇专利，并且荣耀深圳研发实验室是全球唯一一个只经过一次审核即获得VDF资质的实验室。
研发投入占营收10%真正用创新体验来打动用户
赵明强调，荣耀深圳研发实验室三位一体的布局，是以人为中心创新战略的一个重要支点，为了不断提升消费者真实体验，将长期投入基础研究，携手全球产业链合作伙伴，一起为消费者带来更多创新产品。
他在专访中提到一个关键数字：“荣耀2022年研发投入的强度，占比接近收入的10%”，还表示：“荣耀未来仍然会坚持投入，从旗舰机、从各个档位、从全球市场的份额来看，我们还刚刚起步，远远没有到变现的阶段。每做完一代旗舰手机，差不多要一年左右，迭代周期都是以年来计的。投入也是一样，一定要经过几轮的迭代才能把底座夯实，从投入产出比来讲，只要是能够支撑荣耀发展，我们就可以投”。
在目前竞争日益激烈的市场环境下，手机产品综合利润率也就在3%-5%之间，而能够拿出收入的10%投入到研发当中，已经是非常可观的数字。
与其相对应的，我们也看了在巨额创新研发投入下，荣耀正赢得市场和更多用户的认可，成为2023年改变高端市场格局的“核心变量”——荣耀Magic5系列在MWC2023展会上独揽其中的18个奖项，首销单日销量破50万，且热度不断，单月销量破100万，电商平台好评率高达98%。海外媒体TrustedReview评价其“是一款配备了绝对顶级科技的安卓旗舰手机。
正如荣耀研发管理总裁邓斌所说，“通过软硬能力碰撞与深度融合，以及基础领域的持续投入，荣耀会带来更多差异化的创新技术，最终为消费者带来更好的使用体验。”可以说，创新的投入最终会开花结果，优秀的产品自然会被认可。在以消费者为中心的全场景战略布局理念下，笃行致远的荣耀，正坚实地迈出穿越周期、走向未来的每一步。
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