在上周，原美国高通公司中国区总裁王翔加入小米公司的消息在手机这个圈子中引起了不小的轰动，而回顾这并未走完的2015年上半年，我们却发现手机圈重量级高管人事变动可真是不少：乐视挖角冯幸，现成的管理、现成的团队，他能否帮助乐视手机一飞冲天？王翔加盟小米，供应链、合作伙伴能否再上一个台阶？而孟樸回归高通，老职位新挑战，他又该如何应对？
联想冯幸加盟乐视执掌手机业务
今年1月28日，乐视在北京举行主题为“有幸”的新闻发布会，正式向外界确认其将进军手机领域，并首次公布了乐视移动的相关战略。但这次会议最重大的事情是宣布一位新同事的到来，在会议上乐视正式宣布冯幸加盟乐视，并担任乐视控股高级副总裁、乐视移动智能公司总裁。
冯幸加盟乐视
冯幸，1994年加入联想集团，入职联想的二十年内，他在联想集团内部历任多个重要职位，而近几年冯幸的主要角色是联想手机运营商业务负责人、联想MIDH中国业务部总经理、联想移动业务集团中国业务部负责人，是联想手机业务中最重要的角色之一。
冯幸在联想集团中起初只是负责联想手机与运营商的业务，而早期联想并不注重这块业务，不过在第一代联想乐Phone失利后，随着3G网络的兴起，联想开始加大对运营商以及定制/合约机的投入，随后联想手机每年的出货量从百万级跃升至千万级，奠定了联想手机在中国以及全球市场的领先地位。而冯幸以及他所领导的运营商业务团队自然是居功至伟，在2013年年初的架构调整中，冯幸出任MIDH中国业务部总经理，成为联想智能手机业务的实际执掌人。
冯幸在联想集团起初负责运营商业务，后成为联想手机实际运营的执掌人
不过在2014年年初，联想再次调整架构将MIDH变更为移动业务集团，而在这次调整中，冯幸则被调至云服务业务集团出任虚拟运营商总经理，看似是让冯幸去做他原本熟悉的业务，但或许正是这次的调动才使得冯幸泛起离开联想的念头，要知道手机业务在联想集团内部已经开始与PC业务并驾齐驱，而云服务业务似乎只是未来的一个美好愿望。
冯幸与中国三大运营商打过多年的交道，深谙其运行及合作模式，他曾经帮助联想手机通过运营商成功打开和拓宽市场，这份履历对于刚刚诞生的乐视手机来说无疑十分珍贵。并且和几年前的3G时代相比，4G时代下消费者对于定制机、合约机的排斥性已然大大降低，有了运营商的助力，乐视手机在渠道的部署上就会更加有利，赶上竞争对手的速度也会加快。
乐视手机需要现成的团队以赶上对手，冯幸则是最佳人选
另外，冯幸在联想也有过执掌实际手机业务的履历（MIDH、移动业务中国区负责人），本来就是一位实干家，乐视将其招致麾下并任命他为手机业务的实际负责人，这对于乐视来说也是捡到了一个大便宜，起码冯幸无需“培训”，并且能够快速融入他原本就熟悉的新角色。
冯幸并不是乐视挖来的第一位手机业务的高管，仅在2014年，乐视就先后挖来了原魅族负责营销和研发的两位副总裁莫翠天、马麟，另外乐视还从竞争对手、门户媒体等那里挖来了不少研发、营销的中层管理者和精英人员。而此次冯幸加盟乐视，出任新成立的乐视移动智能信息技术（北京）有限公司总裁，这对于乐视来说终于算是完成了手机业务的管理层布局。是的，一切都是现成的，可以想象乐视手机的起点将会有多高，赶上竞争对手或许用不了太长时间。
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高通王翔加盟小米任高级副总裁
6月10日晚11点，笔者正在床上酝酿睡意刷着朋友圈，十分钟之后我从被窝里钻出来开始攒出一篇新闻快讯：原美国高通公司全球高级副总裁兼大中华区总裁王翔跳槽至小米公司。
王翔加入小米公司，中间是雷军，右侧是林斌
对于普通消费者来说，王翔这个名字或许有些陌生，他毕业于北京工业大学，获得过电子工程学学士学位，曾任职于摩托罗拉、朗讯/Agere等公司，后加入美国高通公司担任CDMA技术集团副总裁，所以那个时候只要是在中国电信的论坛会议上，记者们都能看到王翔的身影。在2010年4月，王翔升任美国高通公司高级副总裁兼大中华区总裁，开始全面负责高通公司在大中华区的业务与运营。
从今天来看，王翔正好赶上了智能手机浪潮的开始，在接下来的四年内，随着各大手机厂商出货量的猛增，高通公司依靠骁龙系列处理器也名声大噪，从而进一步稳固了高通在移动处理器领域的霸主地位，相比3G时代，高通在4G时代的全球影响力达到了前所未有的高度。而高通有此佳绩，中国市场贡献力量最大，王翔则是理所应当的股肱之臣。
王翔曾担任高通大中华区总裁
不过从2014年开始，高通的竞争对手也开始了猛烈的反扑，在中低端市场方面，联发科依靠成熟、廉价的4G整合方案逐渐取得了手机厂商的青睐，这一点在中国的表现尤为明显；而在高端市场方面，自家Exynos系列处理器的逐渐成熟也令三星开始敢对高通说NO。
另外高通自身也遇到了一些麻烦，比如其骁龙高端产品的产能和供货一直不能让合作伙伴满意，遂导致一些合作伙伴投向敌营；而在今年年初，高通还遭到中国政府的反垄断调查，最终被罚以60.88亿元人民币，还被迫宣布专利授权费打6.5折，这或许也是王翔离开高通的直接导火索。
高通是如今移动芯片领域的霸主，但近几年对手正在迎头赶上
小米之前从谷歌和新浪分别挖来Hugo Barra和陈彤两位高管是为了发展其国际市场业务和内容影视资源业务，那么这次王翔的加盟能够给小米带来什么呢？从雷军发表的公告来看，王翔的新职位是“战略合作高级副总裁”，工作内容主要负责战略合作以及重要合作伙伴关系相关的业务，按笔者的理解，简单总结就是供应链。
供应链、合作伙伴是王翔能够带给小米最强的支持（左三为王翔）
我们知道，如今小米已经不只是一家手机厂商，其自身主营手机（平板）、电视、路由器三类产品，还有众多的合作伙伴为其打造移动电源、插线板、空气净化器、智能家居等多个产品（俗称小米生态），并且小米近几年还正在大力进行全球市场的部署，这些都并非小米独自能够完成，所以小米急需稳固和号召更多的合作伙伴。而王翔在担任高通中国区总裁时已经积累了大量的人脉和关系，对于产业链有着足够强大的影响力，对于智能家居、穿戴设备、物联网等领域也有着深刻的理解，显然这样的一个人物可以令小米与合作伙伴的和合作更加顺畅。
另外，由于出身芯片产业，王翔对于芯片产业的理解和认识也相比其他人更为专业，并且十分熟悉产业技术专利壁垒的论战，而小米想要进军国际市场，势必会遇到各种专利上的挑战甚至起诉，那么这个时候，王翔对于小米的价值就越发体现了出来。
孟樸回归高通老职位新挑战
在移动芯片产业，高通无疑是一个强大的帝国，而常言道“国不可一日无君”。而就在6月10日雷军宣布王翔加盟的几个小时之前，高通就已经宣布孟樸将接替王翔的职位，不过对于此次孟樸加盟高通，用“回归”一词来形容似乎更加准确，刚才讲过，王翔是在2010年出任高通大中华区总裁一职，而这个职位的前任正是此次归来的孟樸。
孟樸出任高通大中华区总裁
孟樸，1982年获得北京邮电大学微波和光通讯专业的电子工程学学士学位，1984年获得纽约理工大学通讯系统专业的电子工程学硕士学位；随后孟樸加入泰康亚洲集团（Tecom Asia Group）担任首席运营官；2002年孟樸加入美国高通公司，2008年出任高通大中华区总裁；2010年加入摩托罗拉，担任摩托罗拉大中华区总裁；2013年加入世纪互联出任总裁一职。
孟樸在ICT（信息、通信、技术）领域有着将近30年的从业经验，并且之前也曾经担任过高通大中华区总裁这个职位，他甚至还担任着中国工信部电信经济专家委员会专家委员一职，如此丰富深厚的从业履历真是叫谁看了都羡慕，就连高通公司总裁德里克•阿博利对孟樸也是赞美有加：孟樸丰富的行业经验和领导力将推动公司业务持续增长，并进一步加强高通与中国的移动生态系统和半导体行业的合作。
2010年，孟樸离开高通、王翔接任
2015年，王翔离开高通，孟樸接任
对于高通大中华区总裁一职，像战略规划、品牌和市场营销、政府事务等这些工作内容对于孟樸来说已然是驾轻就熟，芯片业务以及管理经验对于孟樸来说更应该是手到擒来。此时的高通在中国市场依旧非常强大，但孟樸此次归来也扮演了救火员的角色。
高通在中国的业务主要分为两大块，那就是芯片和授权。芯片业务方面，由于骁龙处理器的研发工作都是由美国总部来主导完成，所以孟樸主要做的是继续加强与中国厂商的合作关系，而他所要面临的压力不仅有来自联发科在中低端市场的步步紧逼，华为、三星逐渐开始采用自家处理器的事情也会令孟樸十分头疼。
中国政府的反垄断案令高通很是头疼
不过高通对于孟樸的期望更多是在授权业务上，在遭受中国政府反垄断一案之后，高通不仅仅只是付出了60.88亿元人民币的代价，最大的影响是高通被迫改变了在中国的专利授权模式，其中最大的妥协是承诺“对为在中国境内使用而销售的手机，按整机批发净售价的65%收取专利许可费”，如何消除该条款对于其业务的冲击可能是未来孟樸工作的重点。
另外以智能家居为代表的物联网目前也正在中国悄然兴起，而目前在物联网技术标准方面，高通已经组建了包括微软、LG、夏普、海尔、松下等知名企业在内的AllSee Alliance联盟，虽然苹果和谷歌都相继推出了自己的物联网技术标准（HomeKit和Brillo），但是高通已经走在了这个领域的前面，所以如何占领未来中国物联网市场（包括设备、技术、芯片）也会是孟樸所需要思考的地方。
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