首先这是一篇跟魅蓝2产品本身没有任何关系的文章，想看热闹打嘴仗的朋友们可以绕道隔壁。同时对于我个人以及魅族这家公司而言，接下来要陈述的故事似乎也不太重要，因为在手机圈，每个月十几二十场的发布会一定频发这种事情。特别是魅族，从去年开始就制定了“每月至少一款”这样的高频产品发布策略，注定会遇到市场团队推广创意匮乏求助第三方公司的情况。只是今天的事情有违常理，且正好发生在我身边让我了解到些许内幕并有感而发而已。
事情的过程大致如此。近两天多家厂商都有新品发布，作为网站编辑加班码字自然情理之中。晚间时分，正在处理魅族魅蓝2发布会内容时忽然收到公司策划部同事的微信，@我说一定要查收她发我的邮件并且无论如何作为投稿也要发布。当我一头雾水打开刚关闭的邮箱，看到一封《我害怕文案狗们已没有了愤怒》为主题的邮件时，大致猜出了事情的一二。
邮件的背景是一个月前，中关村在线接到了来自魅族关于魅蓝2新品发布会全案策划的比稿邀请。可能会有不少人会好奇为什么厂商会邀请媒体做全案比稿。正如文章开始提到的，手机行业激烈的竞争业态首先表现在产品生命周期中的第一步——产品发布上。这对于每家厂商的市场团队而言都是一件极为烧脑的事情。特别是像魅族这类以互联网为主要传播、销售阵地的品牌，发布会创意及相关匹配的网上资源很有可能决定产品接下来的市场表现。
当一次次脑暴会的创意前赴后继，死在无穷无尽的新品发布会之后，市场团队开始发现自己的脑袋已经无法跟上公司老板BT的要求，于是祭出了广告和公关公司，要求他们贡献智慧为组织献计献策。然而同样是人，广告公关的脑袋们也有山穷水尽的时候，所以媒体的加入也就顺理成章。
因此回过头来，当中关村在线接到这次比稿邀请，并安排我们这位愤怒的策划部同事加班三天完成全案时，并没有太多思考接下来会发生什么样的事情。策划团队依然兢兢业业按部就班得贡献着自己的智慧和时间，希望方案能够给客户带来更多惊喜。
不过很遗憾，方案并没有得到魅族的认可，所以策划部再一次做了无用功。不过事实上，这种悲剧每天都会在策划部发生，我的同事们已经强大到可以完全免疫这种被人直接否定所带来的心灵创伤，然后一拍大腿立刻马上亢奋的投入到下一次被打击中去。
所以原本以为事情就如同之前经历过的很多次一样就那么过去了，但没想到高潮居然在后面。当那个行业公知的自己看起来很爽，然而并没有什么卵用的倒计时海报公布时，我们策划部的小伙伴惊呆了：“完全和我们的提案一样吗！”
于是就有了这封邮件和我这篇文章。
实际上一开始我并不太在意这件事情。原因很简单，一个海报的创意而已，我甚至无法说服自己用“剽窃”这个词。无论是中关村在线还是魅族，虽然算不上史诗级的公司，但至少在圈子里也是有头有脸有名有号，犯不着为一个小小创意的归属权撕来撕去，表现一副小媳妇失宠受气的样子。
但当我认真看完策划团队的方案之后，才理解了我们这位同事《我害怕文案狗们已没有了愤怒》这十几字中间所包含的无奈。
众所知周，作为科技行业的代表，手机市场将这个行业的优点表现的淋漓尽致：高频多次的迭代，全属性全层次的用户，低得令人发指的利润，不择手段的营销策略以及浓重的金融投资气息。靠剥离生产团队这类重资产部门，以及大市场费用0利润甚至负利润换来的大交易额大现金流和投资人信心，成为所谓互联网品牌通向成功的唯一捷径。
当“话题”取代了“产品”，成为这个原本是生产制造行业却畸变成金融行业的第一产业命脉时，无数为了话题而找话题的团队和行业规则喷涌而出也是顺理成章。
我并不反感这种大干快上吹牛上天的做法，甚至一度为市场的繁荣和产品价格的低廉而替用户窃喜。但当有人提出这种畸形的金融玩法实际上透支了生产行业未来数年的创新能力时，才猛然醒悟为什么这几年产品的同质化越来越严重，用户的兴趣日趋了然。
原以为MX5发布会前提出的“make love not war”能像电影原著一样真正倡导反战，掀起行业不撕X专注产品的新风，成全我对行业发展的“小心愿”。却没想到之后的魅蓝2发布会，魅族浮躁到连海报文案创意都要拿来主义。如此做法，谈何关注产品关注用户需求？也似乎更不太对得起我们月工资只有5K的策划小同事。
写到最后，我仍然不觉得这件事情本身有多大影响，至多只是折射出了当前行业环境下一些当局者的心态和行业的病态供我们有所窥探。同时我也更不寄希望于自己的寥寥千字能够对这些当局者和行业现状带来多大影响和改观。唯二能做的，一是用“感谢”这个创意的初衷真心感谢每个仍然关注手机圈的用户和业者，再有就是安抚一下这位策划部的小同事，并代她向魅族的“感谢”说一句“不客气”。
附文：《我害怕文案狗们已没有了愤怒》 by 中关村在线策划部lss
idea到底值不值钱？在我看来，有人用，就值钱；无人问津，然并卵，然而最近的一些事情让我对所处的网络策划行业的价值有了新的认识。曾经不少前辈告诉我，互联网上的idea并没有多少价值。往上看，它不是受国家保护的知识产权，往下看，也没有什么实际的落脚点。
6月末，我接到领导给我的魅蓝2新品提案的任务，当晚就进入了通宵达旦的文案狗角色，回想起来，这只是一个悲催的开始……
周末没了，约会取消了，出街泡汤了，好在方案总算是熬成了，成就感多少还是有的。随后的日子，我一直在努力为ZOL与其他公关策划公司最终的比稿做准备，个人认为方案主要创意以“感谢”为主题和线索来进行策划，还是很有机会的。
时间转到魅族MX5发布会的第二天，我代表ZOL正式向魅族市场部门负责人直接进行当面提案。然而不久后，魅族媒介负责人发了一封邮件，称提案内容与魅族期望有偏差，最后未能达成合作，就因为这个事我还苦想和反思了一阵难道是思路哪里有问题，然而近期魅族一系列的海报让我彻底醒悟，四张海报与当时我提案展示的思路高度相似，起初是愤怒，然后是一种无法用言语表达的无力感，相信很多文案狗都有我这种经历，你们是否都对这种事情已经习以为常了呢？
还记得在你们MX5发布前夕，魅族宣扬的反对恶性竞争、反对撕逼营销让我对这个品牌有了更多的好感，而本次未经任何沟通的情况下使用与我高度相似的创意，真让我很伤心。
在大众的眼里，大企业重视用户，专注产品，然而我希望你们能够如同尊重你们的用户和产品一样，去尊重我所处的这个网络策划行业，一群关键时刻站出来帮忙出谋划策的弱势群体。
我认为任何人，应该对此有些敬畏之心。未来idea被模仿并不可怕，我害怕的是，此刻人们已没有了愤怒。
魅蓝2新品发布会比稿需求邮件
魅蓝2发布会没有中标的邮件
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