1联想2015新品发布会杨峻专访
2015年9月8日，联想集团在上海国际时尚中心举办2015秋季新品发布会，现场发布了包括新一代Moto 360智能手表、Moto X Style智能手机、联想P1智能手机、ideapad Y700游戏本和ideacentre Y900台式PC在内的多款新品。发布会后，中关村在线对联想集团副总裁、联想中国区总经理杨峻先生进行了专访。
联想集团副总裁 联想中国区总经理杨峻
软硬一体化为基础 双轨打造生态
杨峻先生在关于联想生态系统建设的问题时候表示：“手机圈一直都在谈生态，每家都在聊，也各有各的玩法。但联想的观点是，手机首先是一个设备，这个设备本身最重要的指标就是软硬件一体化，只有软硬件完美结合才能为用户提供更好的产品，才能谈所谓的生态。”
“虽然安卓阵营的很多厂家虽然一直在谈生态，但基础的软硬件一体化都没有做好。大部分号称做系统，做优化的品牌实际上都只停留在软件层面，这对于构建生态而言基础都没有打好。众所周知，安卓系统是由Google开发的，其他厂商都只提供硬件解决方案，所以如果希望做好软硬件一体化，深度合作不可避免。在这一方面，联想的优势非常明显。”
“我们新一代的Moto 360是国内第一款正式接驳Android wear的智能穿戴产品，这就意味着用户不需要复杂的操作就能享受谷歌带来的各种服务。在这一点上，联想领先其他品牌至少两个月的时间，也就是说你在两个月以后才能看到其他使用Android wear的智能穿戴产品上市。”
“所以回到生态上来说，首先联想在软硬一体化方面具备各种先天优势，然后以这个优势为基础才开始打造自己的生态。”杨峻先生表示：“中国一直都是一个非常特殊的市场，在产品生态系统方面也比全世界任何一个国家或地区更加丰富。所以根据这种多样性，联想组建了包括PC、手机、服务器及云服务在内的四个集团。其中的云服务集团就是负责构建联想的生态系统，串联PC、手机、服务器及其他硬件业务。”
“如今，我们的云服务已经有超过6千万的活跃用户和两亿的注册用户。如此庞大的用户基础是我们生态蓬勃发展的基础。同时联想一直坚持开放的心态，包括乐商店、游戏中心在内的资源全部开放给第三方开发者，并提供非常有竞争力的分成体质。这就保证了联想生态系统不断有新的DNA加入，同时结合联想自身生态成长，双轨并进满足市场不断变化的需求以及行业形势的变革。”
双品牌发力 扎实全通路渠道
杨峻先生认为：“2015年中国的手机市场发生了很大的变化，特别是在渠道销售方面。你已经看不到之前几年一款产品在单一电商通路卖爆款的情况出现了。现在的手机如果希望卖好，线上占据两到三成，运营商占两成，开放市场占五成左右是最理想的状况。”
“因此联想关于渠道建设的思路也就非常清晰，我们会通过不同的产品布局每个通路，加入更多的SKU，在线上打造热品传播声量，同时借助遍布全国的15万终端店面，打造长尾效应。”
“这就需要我们在产品布局方面更加合理。通过之前的一系列调整，联想已经明确了两条主力产品线以及其定位。首先是一直在线上表现出色的乐檬品牌，将会继续主打线上通路，面向年轻消费群体，覆盖2000元以下的价位段。”
“另外就是今天发布的Moto X Sytle所在的Moto品牌，主要面向2000元以上的商政人群，2999元聚焦在线上通路、3399元和3799元的版本更多聚焦在线下全通路。还有我们今天展出的P1新品以及其所在的P系列，也会面向经常出差的主流商务人士，在渠道通路做更多的销售。”
“这个高低双品牌的策略非常类似当年联想笔记本的ThinkPad和IdeaPad的布局。而事实证明，当年的这个品牌策略是非常成功的，我们也希望这个成功能够复制到手机产品线上。不过联想很清楚现在市场环境对比当年已经发生了很大的变化，所以我们会花更多的精力放在渠道通路的建设上。让线上快速发货的优势和线下更好产品体验的优势都发挥到最大。”
“此外，联想已经在海外建立了令人骄傲的销售系统，不仅是发展中国家市场，包括西欧、北美，都有强大的销售体系。我们在很多市场已经占领了70%~80%的市场，未来一定会在全球更多的市场得到更好的发展，反倒是来自国内的竞争压力最大。因为国内有太多强大的竞争对手，所以联想需要继续坚持巩固全通路这一渠道策略。
专注产品 不惧竞争
最后谈到压力和竞争，杨峻先生表达了自己对于联想的信心：“首先，联想从来不惧怕竞争，正是不断的竞争才塑造了今天的联想。虽然现在手机市场的竞争不理性也不良性，很多厂商选择了通过内容、股票、生态等方式贴补硬件成本这条不健康的发展道路，并取得了一些成绩。但联想不会采用这种方式追求短期效益，更不会把任何类似的行为作为品牌战略。”
“联想现在更有信心为消费者提供优秀的产品，因为在过去的两个月时间里，联想在不断深度整合Moto的技术研发团队，就如同挖掘一个巨大的宝藏。”
杨峻先生非常兴奋的表示：“联想的确收获了很大的财富，我们已经将整个Moto技术研发团队与联想技术团队进行了整合，并将这笔财富作为我们为用户提供优秀产品的坚实后盾。这个后盾在后端与联想很好的融为了一体，未来将会更快更好的延展到联想和Moto的产品中去。”
“比如联想P1。本次发布的联想P1在推出指纹硬件的同时，与后台如支付宝之类的支付应用体系做了很好的对接，一旦应用商的支付体系成熟，随时可以实现功能。另外，我们也在P1上加入了NFC部件，保证公交、地铁系统技术成熟后，用户可以使用手机进行支付操作。还有包括长续航、快速充电、反向充电等等，都是我们在整合过程中，在技术层面上实现的提升。”
“所以，不管行业如何变化，有怎样的竞争对手出现，联想会一如既往坚持踏踏实实做产品的策略，为用户提供更好的服务和产品。我坚信消费者和整个行业会做出他们自己的判断和选择。”
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