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    国产手机出货量破5亿 三星放折叠黑科技
      [  中关村在线 原创  ]   作者:  |  责编:庞超
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    小米设千亿目标 却成新年密集打脸

        一个亿对于首富当然是个小目标,一千亿对于雷军如今的商业地盘来说或许目标也不算大;与2016年小米年会公布了其2015年全年手机超过7000万台出货量的状况不同,刚刚过去的2017小米年会上雷军对这一数字缄口不提,倒是提出了整体收入破千亿元的“小目标”,而且提前实现了“新年第一次密集打脸”。

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    坚持技术创新,突破手机高端市场

        雷军演讲实录:“小米是一家工程师文化主导的公司,“探索黑科技”是骨子里的追求。2016年,小米5在全球首发四轴光学防抖和3D陶瓷。小米5s在中国首发超感光相机,单位像素面积达到1.55um,还在全球首发无孔式超声波指纹。年底的小米Note2率先采用双曲面柔性屏,而小米MIX在全球首发全面屏和全陶瓷机身。”

    戳破黑科技谎言 小米5你离优秀越来越远
    小米5的“十余项黑科技”

        有道是网民最不缺的就是遗忘,大概不少人已经忘记了至今时隔快一年的小米5那场充满尴尬的发布会,“十余项黑科技”项项打脸,而小米至今依然不打算改变这样的说法,甚至也为后来的几款产品找到了更堂而皇之的出路;小米5的种种黑历史我们就不再多说了,至于小米Note 2的双曲面柔性屏,全球和国内的首发貌似都没有小米“率先”的份儿,而小米MIX全球首发全面屏,不是欺负大家买不到夏普就是小米有自己独特的命名方式……

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        要说小米酷的原因是几年前打出的那句Slogan“让人人都能享受科技的乐趣”,我们倒是打心眼儿里认同,毕竟小米在过去几年的努力中确实让以往价格高高在上的无论高性能手机也好、空气净化器也好、无人机也好,都以更低的价格进入寻常消费者当中,嗯要是都能用自己的设计就更好了。

    新零售高歌猛进

        雷军演讲实录:“2016年我们依然是手机电商之王,天猫“双十一”四连冠。我们还把小米之家升级为品牌零售旗舰店。至今已经开通54家,开一家火一家,其中上海大悦城店、北京五彩城店、郑州大卫城店年销售额破亿元。今年我们计划开200家店,未来三年计划开通1000家小米之家。”

        嗯,天猫“双十一”四连冠,根据大家都找得到的消息,2016年天猫双十一荣耀领跑五项第一,分别包含品牌销售额第一、品牌销售量第一、店铺销售额第一的三项手机品类冠军,与天猫双11手机单品销售额第一、手机单品销售量第一两项单品第一。

    开门红 荣耀创最快破亿登天猫双11热榜
    2016天猫双十一全球热卖榜—手机(引自天猫)

    国际化业务高速增长

        雷军演讲实录:“2016年,我们的国际业务取得突破性进展,10月印度市场销售135万台手机,全年销售突破10亿美元,成功跻身印度手机市场前三。”

        相比于专利门槛较高极难攻坚的欧美国家来说,“近销”东南亚各国是目前国产手机品牌走出国门相对容易的方式,而印度市场相对饱和的国内市场来说也更有潜力,据市场研究机构Counterpoint Research称,按用户数量计算,印度已经超越美国,成为全球第二大智能手机市场。另据市场研究机构IDC称,印度也是全球增速最快的智能手机市场。今年国内表现良好的OPPO、vivo以及国内市场相对疲软的联想等都在印度等东南亚市场有相对不错的表现。

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        这一点上雷老板倒是没怎么夸张,据英国金融时报日前报导,2016年小米手机在印度销量超过650万部,小米在印度营收超过10亿美元,而来自IDC的数据也显示,小米以10.7%的市场份额超越印度手机品牌Micromax,成为印度第3大。

        看似不错的涨势似乎也不能成为雷军“国际业务高速成长”的依据,毕竟印度市场甚至不如几年前的国内市场,调查显示价格在5K到20K卢比(相当于500—2000元人民币)之间的手机在消费者中的欢迎程度高达74%,而小米截止去年9月销量达到230万部的机型为红米Note 3,这样的机型利润有多低、你们都懂的。

    互联网商业模式得到充分验证

        雷军演讲实录:“去年,我们的互联网收入实现了翻番,国际战场和生态链业务也大获成功,小米的商业模式已被充分验证。”

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        且不说今年最生态、最互联网的某公司遇到的种种尴尬,就手机行业来说,去年恰恰验证了底盘不稳的互联网商业模式有多不接地气,与往年类似,2016年国内智能手机线上销售在整体市场占比仍然仅为20%左右,小米从发布第一款手机开始接近五年的时间仍然还在靠抢购活着的时候,线下潜在用户早已被能在五线城市的一条街开十家店的OV给截胡了。

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        无论是农村电商还是农村物流,在你所认识的现在互联网一定还有到不了的地方,而蓝绿两厂的门店却能在这里花开遍地,今年华为也开始“千县计划”,正是说明有点“反常规”的道理是线下渠道绝对不容忽视。如果说给三四五线城市的用户供货还是相对容易解决的,更麻烦的问题则是三四五线城市用户手机的售后服务。

        单说手机这条产品线来说,小米在16年也算有MIX这样近年少有的亮点,而其再一次引燃粉丝甚至旁观者的热情也恰恰证实了,只要少点套路,多点真诚,用户绝对有为好产品多付钱的意愿,小米也不至于在性价比主导的市场趋势过后就被抛弃。







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