一衣带水的意思不知道有多少人知道，它多用于形容中日两国的距离和关系，意指两个国家相隔的距离就像一条衣带的水那么宽那么近。不过就是这么近的距离，却让日系手机经历了在国内从繁华到萧条的巨大发展落差。2008年1月底，京瓷，最后一个在华日系手机厂商宣布退出中国市场，至此日系手机在国内的折戟发展算是暂时告上了一段段落。
还记得松下，三菱，NEC吗
东芝手机：2005年3月底，东芝在南京宣布退出中国市场
松下手机：2005年12月，松下向外界宣布收缩海外手机事业
三菱手机：2006年2月，三菱宣布关闭京沪穗手机部门并退出中国
NEC手机：2006年11月，NEC宣布退出中国手机市场
京瓷手机：每年亏损7-8亿日圆，2008年1月底退出中国
正如标题所说的那样，有多少人还记得松下，三菱以及NEC等日系手机？这些曾经在国内发展的手机品牌纷纷选择退出。因为当时它们没有抓住国内用户的心理需求，因为它们不熟悉国内手机市场发展模式，因为它们的产品以极低的性价比推向市场而不被人关注，因为这些日系手机在当时并没有过多的本土化表现，所以在一而再再而三的接连败退。
经典的松下X77手机
其实与日系手机相对应的日本汽车，在国内的发展却是如火如荼，虽然两者不是同一个产品线但是实质发展方向和内容都要归结到最后的盈利方面。那为什么日系汽车始终火热而日系手机却一直衰退呢？归根结底还是一个本土化的问题，日系汽车可以很好的抓住用户购买心理，推出不同价格层面的车型，它们知道国人的消费水平继而在低油耗方面表现出色。但反观日系手机，它们并没有抓住用户的需求点，如果说多媒体是日系机型的强项，那么大把的山寨机在多媒体方面同样出色而且售价更为低廉，谁还会舍近求远的去选购日系手机？
夏普，索尼，京瓷又一波
随着最后一个亏损6280万的日系手机品牌京瓷退出中国，至此国内手机市场当中出现了一段时间内没有日系手机的真空期，直至夏普在2008年宣布挺进中国，才算是将这个空白给填补了一小块。至于索尼爱立信一直都是欧日混血，许多人也并没有将它视为纯粹的真正的日系品牌，在当时的几年时间里仅有夏普一家日系手机在摸索。
整合后的索尼LT26i
而后的形式大家也都了解，先是SONY收购索尼爱立信的全部股份使之变为纯粹的日系品牌；而后在前几年最后一个退出中国的日系品牌京瓷联合中国电信开始了又一次的“访华之旅”；夏普则在国内按照自己的步伐从高端向中低端/从非智能到智能产品的慢慢运作，而NEC和松下则再次传出了要依傍Android这颗大树并将会成立自己手机部门的消息；更有富士通之类的小众日系厂商在国内累积吸收着小众群体市场份额。日系手机从有到无再从无到有，从繁华到凋谢继而重新复生，它们完成了自己在中国手机市场当中的一个轮回。
虽然，日系手机在华的前景还有诸多阻碍，但如今国内的智能手机市场早已不再是原本的混沌状态。虽然说市场竞争力相比之前更加激烈，但一切都变得明朗且有序，用户的心理在变化但不是难以把握而在于揣摩和发现，智能系统的势力在变化但需要选好阵营。日系手机的优势不言而喻，而在经历了一次大失败之后善于总结和隐忍的它们，未尝不可上演卷土重来的神话。
日系手机发展阻碍请移步：《没那么简单 阻碍日系手机崛起的三座大山》
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