“索尼变革势在必行，我们将化身为向世界提供惊喜与感动的公司。”伴随着索尼新任社长平井一夫的上任，One Sony精神就此诞生，在这条道路上，索尼瞄准的是复兴与重振旗鼓的未来，如今两年时间过去，索尼的表现是否如人所愿呢？
2014年2月6日，索尼将2013年全年决算业绩预想从300亿日元黑字下调到了1100亿日元赤字，而目前随着索尼2013年度财报正式出炉，我们看到这一数字或许比预计的还要惨淡一些，最终这一数字锁定在了1300亿日元赤字，相比去年同期430亿日元黑字的表现来看，有着非常明显的下滑。是什么造成了数字上的大幅度下滑？索尼今后又是否还能崛起？我们可以先从目前索尼的整体状况看起。
在逆流中潜行 智能手机定索尼未来成败
索尼作为目前难得还能在全球市场中占据一席之地的日系品牌，在日本市场中仍旧有着极高的声望与关注度，也正是因此，索尼近期的两大举动也吸引了不少人的关注。首先一点在于索尼电脑业务的转让，而这一举措的目的在于改善索尼目前的电子业务状况。
2013年财报亏损1300亿日元，VAIO遭出售（图片引自aumel）
说到索尼的电脑业务我们首先会想到其下的VAIO品牌，为笔记本添加了纤薄的外观与个性化设计，在女性用户之间尤其备受好评。但近年来不仅仅是VAIO系列，电脑市场整体态势都在下滑，其原因主要在于智能手机与平板产品的抬头。一方的壮大必定会带来另一方的萎缩，这是一个市场之中平衡协调的必然结果。当移动智能终端足以取代电脑、笔记本的大多数功能之后，用户的流失其实也是必然。
同样遇冷的电视业务转为子公司（图片引自beirutnightlife）
相比起遭到转手出售的电脑业务，索尼的电视业务虽然也有遇冷，但却并未出售，而是转而作为索尼旗下的子公司继续经营，这在日语中被称为分社化。那么对于索尼来说，电脑业务和电视业务之间究竟有什么不同，是什么决定了这两大业务是对外出售还是分社化？
话题到了这里，我们就要回归到智能手机上来，继续谈谈One Sony理念对于这两大业务存亡与否所起到的决定性作用。
- 调查区域：千元智能手机市场调查(点击预览可查看效果)
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