浪潮退去，未来市场难做

    自2011年互联网公司争相进入市场的消息之后，今年的前三季度我们并没有看到互联网公司成功的表现，反而开始退潮一般撤出手机市场。除了小米手机之外，其他互联网公司推出的手机基本被彻底打败。

    微软之所以成功是因为Windows系统在全球的占有率70%以上；百度可以成功在于它是国内覆盖面最大的搜索引擎；腾讯可以成功是它拥有用户数量最多的社交软件。从此可以看出，互联网公司做手机想要成功首要的要素就是用户。

    如果来判断一个手机厂商能否成功，笔者认为取决于两点：

    1.能否做出吸引人的经典产品

    这一点小米可以说做的成功了，小米的成功方式有些模仿苹果，通过自己的系统，自己的应用，自己的销售方式构成一个完整的体系，给国人带来了非常深刻的印象，虽然小米在销售量上可能出现了一些问题，不过这并不影响它在市场中的地位。

    2.海量的手机销售数量

    就像三星一样，一个手机品牌在市面上同时销售几十款甚至几百款手机，以价格，群体，搭配不同层次的人群，当“机海”蔓延到市场的每一个角落中的时候，想不成功都是非常困难的。

    互联网公司做手机不成功的原因这两点都是具备，给人一种山寨手机的外观和配置让用户看了便没有购买的欲望，再加上单一的款式面向用户的面非常狭窄，导致了销量的低靡。

    张朝阳认为：“互联网企业做手机并不是一个很明智的选择，苹果公司在智能手机市场的空前成功很难复制，要想成功必须是历史上具备硬件、软件结合基因的公司才能做到。”

图：搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳(图片来自速途网)

    小米科技在2010年4月正式启动之后一直专注于研究软件开发和热点移动互联网业务，雷军在一开始就选择了移动互联网创业，而并不像腾讯，阿里巴巴，百度没有做手机的任何经验，小米在推出第一款小米手机M1的时候就已经占领了商业的制高点。

    其他互联网公司做手机并不是从产品出发，本质上对于用户来说没有任何创新，反而像是一种营销模式的创新。而捷足先登的小米获得成功之后，无论百度还是360都没有任何优势可言。而大量同质化的产品出现，最终依然会走向价格战的道路。

    价格战的打响对于互联网企业来讲无疑是掐他们的脖子，本就不是靠手机利润获利的互联网公司更是火上浇油，再加上毫无吸引力的产品，根本无法在市场上占有一席之地。经过苹果多年的苦心培养，用户对于互联网的使用体验的需求和期待明显越来越高，互联网公司用这样硬件，软件，操作系统拼凑起来，再加上互联网公司对生产和销售的管理经验缺乏，想捆绑自己的应用圈住用户，用户将不会买单。如果在未来互联网公司还不针对产品做出创新或者是将精力转回研究自己较为擅长的系统或应用等，失败是必然的结果。