反思：对比索尼爱立信以及TCL-阿尔卡特

    自从明基收购西门子的那一天起，就有两种声音。一种认为手机行业又一个索尼爱立信将会出现，另一种声音则担心明基会重蹈TCL收购阿尔卡特的覆辙。目前的索爱手机可算是蒸蒸日上，而TCL收购阿尔卡特之后尽管出现了困境，但是目前也已经出现了好转的迹象。那么相比索尼爱立信，明基西门子究竟输在什么地方呢？

    首先，合作双方的技术实力以及影响力存在差距。如果说西门子和爱立信在技术方面还算势均力敌的话，明基则在整体实力以及影响力方面比索尼逊色不少，这一点可能影响了合并后的明基-西门子发展的方向，并且也让消费者对品牌的认知度下降。

    其次，洲际合作的文化差异是一个很大的问题。尽管同为亚欧之间的合作，但是索尼爱立信团队花费了大量时间往返于瑞典和日本之间来融合双方企业之间的文化，而据路透社之前的报道，两家企业都认为之间的共同点要比原先设想的要多，并且日本企业善于学习也是普遍认可的事实。而对于明基西门子而言，双方的文化并没有得到很好的融合，这一点从一直带有浓重西门子风格的产品上就能看出。

    第三，没有一款足以改变命运的产品。索尼爱立信成立之初，推出了一款对于索爱日后的成长极为重要的产品，这就是T618（国际型号T610），这款产品带来了巨大的销量，完全超出了人们的想像。而更为重要的是，这种大受欢迎的设计风格一直影响到了索爱今天的产品。但是明基西门子合并之后却一直没有这样重量级的产品，S88虽然出色，但是由于特色并不突出，并且在激烈的竞争中也没能及时调整价格，最终没能改变历史。

    第四，巨大的成本支出使得明基西门子最终走向失败。其实，从收购时，明基就应当看到德国工厂会为它带来巨大的负担，这也正是西门子贱卖的原因。但是，显然明基方面对此并没有做足准备，这也成为它无奈放弃德国工厂的直接原因。

    事已至此，明基的做法似乎也无可厚非。当初西门子决定将手机部门出售是在当时的情况下的最优选择，也是使损失最小化的唯一选择。而明基选择收购西门子却充满了不确定因素，收购之后如何整合，如何赢利，是明基面临的最大的难题。现在事实证明了明基在收购之后并没有能很好地开展接下来的工作，所以导致了今天的结果。目前事态的发展似乎已经非常明朗，但是其中仍有很多的不确定因素，最后事情的结果到底怎样，应该是所有关心明基和西门子的网友最想了解的问题……