辉煌的蜕变 索尼爱立信五年让世界惊叹

    或许只是巧合，也或许是注定。在中国人民沉浸在祖国57年国庆和传统中秋佳节的时候，在手机业界，同为“强强联合”的两家令人瞩目的厂商正处在两种完全不同的境遇：一面是明基西门子的分道扬镳——在被明基收购仅仅一年的时候，西门子手机已经处于破产的边缘；另一面则是索尼爱立信欢庆自己成立五周年——经过五年时间，索尼爱立信现在已经成为全球第四大手机制造商，并致力于成为全球三强之一的品牌。

图为索尼爱立信公司logo

    在明基西门子的境遇引来一片对于手机行业跨国合作甚至洲际合作能否取得成功的质疑之中，索尼爱立信却以自己优异的成绩对这种传言进行了有力反驳。

    五年的时间，索尼爱立信成功将索尼和爱立信的文化融合在一起。就像索尼爱立信公司总裁马勒斯·弗林特所说：“我们拥有成为业界前三强之一的资源和决心。融合索尼和爱立信的智力和资源优势使我们建立起世界级的完整的产品线和服务，并使我们在市场上拥有差异性的独特优势。来自母公司的资源使我们获得很多其他电信领域竞争对手无法拥有的优势：爱立信在基础设施和电信方面的专长，以及索尼在消费类电子产品和娱乐资源方面的专长。”

索尼爱立信公司总裁马勒斯·弗林特

    的确如此。持续增长的出货量、利润以及市场份额是最好的证明，最新一季度创记录的财务报告让很多人相信索尼爱立信已经走上一条正确的道路。

    但是当五年前，两家同样面临手机业务巨额亏损的公司走在一起的时候，有多少人能够想到索尼爱立信能够取得今天这样的成就呢？当合并之初连续亏损的情况下，又是什么让索尼爱立信坚持走了下来，直到扭亏为盈，直到今天的成功呢？