索爱宁述勇：谨慎看待行业内强强合并

    北京时间2006年10月19日上午10点半，索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司政府与公共关系部副总裁宁述勇先生作客我们中关村在线聊天室，展开了一场主题为“细说五周年风雨路·反败局完胜冲三甲”的在线访谈活动。访谈气氛非常热烈，网友积极热情，在短短一个小时的时间里宁述勇先生与中关村在线的两万多名网友进行了互动。在这场活动当中，宁先生不仅与我们的主持人——CENT授权媒体总编刘克丽女士进行了一番热烈讨论，同时也热情回答了网友提出的关于行业动态以及产品技术的各种问题。

图为：索尼爱立信中国副总裁宁述勇访谈现场

    作为手机行业内强强合作的成功案例，在访谈中，宁述勇先生也被多次问及对目前行业内其他合并的企业有何看法及忠告。对于这个敏感的问题，宁述勇先生的回答比较谨慎，并不愿意过多评价行业内其他企业的情况。不过宁述勇先生表示：“我觉得索尼爱立信的成功到现在来看，我们更重要的是把两个各自有强势的企业，或者说是两个有独特的企业合并，这个企业的强势不用讲了，是互补型的，缺点是共同的，你有缺点我也有，合起来是共同的，有些企业是强势是一样的，弱点是不同的。”

    在访谈中，现场嘉宾问道：“明基撤资西门子手机，您觉得失败的原因有哪些，您觉得他们这么快的撤资，是不是他们没有足够的坚持？”对此，宁先生礼貌地表示不方便评论别人，不过他也说：“合并的时候一定要想到强强合作，弱点是互补的，应该讲，不管是在中国，还是在哪，我们的竞争是激烈了，这个季度好，下个季度可能不好，这种战略投资还是跟谨慎的，还要看婚姻的基础是什么。”

    另外，有网友问道“合并之后的索尼爱立信虽然工业设计加强了，但是爱立信自身的一种设计理念消失了，你怎么看待这种现象？”对此宁述勇先生说：“这是非常好的问题，观点比较敏锐，但是对索爱来讲，我是一个独立的小孩，我这个人的名字叫索尼爱立信，叫索爱，并不是两个东西1＋1摆在一起，而是巧妙的融合在一起，我希望这个朋友能喜欢这个风格，这个风格表面来看有消费类电子的设计趋势，同时他的背后希望爱立信强大的技术和基因在里面。”

    尽管宁先生并没有对行业内的合并进行过多评价，不过我们也能从他的回答中看到，索爱在合并的时候已经看到了双方的缺点，并且预见到了可能出现的困难。对于手机行业内其他合并的企业来讲，这一点是值得反省的。