宿敌对抗与情怀营销

    “产品”与“营销手段”是作为普通用户的人最常接触到手机行业的两个入口，简单来说，东西不仅要做得好，还要让人知道；两者必然相辅相成，无法得一者而得天下——产品出色营销不力势必小众，产品不好而营销给力虽然能像小米那样成功，但这毕竟不是一个合格的科技公司所拥有的素质。

    如果要评选一下本年度的营销事件，魅族的崛起和老罗的情怀应该是手机圈最为家喻户晓的；先说魅族，这样一个自娱自乐于小众科技范儿和文艺范儿市场的品牌除了年初黄章将要回归的消息，整个一年都没有太大的声音。但不鸣则已一鸣惊人，从9月开始到今天，魅族以史上最快的速度抛出三款产品，最让人大跌眼镜的还是这样一个低调品牌营销调性的完全转变。

魅族全面针对小米

    去年的MX3发布会的印象还是老白的蹩脚普通话与李楠对于新版Flyme的激情演说，到了今年就成了“拳打南山敬老院 脚踢北海幼儿园”的行业内甚至跨行业的集体挑衅。就拿对小米的态度来说，就从以往高冷的不愿与之对比变成了如今处处针锋相对，不仅主要产品线的价格与之看齐，对应红米的千元机品牌也随后推出，甚至注册一堆路由器、手环之流的新浪微博……

    当然考虑到“更好的产品就要让更多的人用到”这样的愿景，我们还是欢迎这样一家有想法有品质的公司变的更大，对于与魅族利益相关的人来说，“用融资扩规模，用规模发展互联网服务，用互联网服务推高公司股票让股东和员工得到回报”的目的自然是好事，对于普通用户来说，以更低的价格买到更好的产品同样值得称赞。

    只是营销虽好也要有度，像“123dB信噪比就敢音质比Hifiman 901好四倍”这样的耍猴式营销，不知道黄章作为那样一个骨灰级HiFi发烧友看了会作何感想？

情怀营销退居幕后

    除了这对冤家之外，2014年的另一场好戏在于一场“由情怀引发的学案”；作为一个顶尖的产品经理，老罗进入手机行业短短两年的作品就堪称本年度最好看的国产手机与史上最好看的白色手机、或许还有史上最好看的ROM。

    强大如老罗这样“一人顶五百万水军”营销实力的人，也在14年底退居幕后不再任性发声，天真与直率在这一行并不走得通。而恰恰产品供应上的不给力让他似乎成了2014年的另一个笑话，究其原因，一方面是初入手机行业的锤子不知供应链的残酷，四个多月的拖延让锤子丧失了最好的销售时机，另一方面也是老罗这样理想主义者的单纯，这从他看待媒体的天真态度上面就可以看出。

    无论如何，作为目前手机圈里可能是仅存的审美与智商具备的产品经理，我们还是不希望罗永浩以及锤子最终变成世人口中的笑话。