5月30日晚,荣耀正式举办了荣耀70系列主角之夜新品发布会,在本次发布会上共发布了荣耀70系列的三款新机,分别是荣耀70、荣耀70 Pro、荣耀70 Pro+。在发布会后,荣耀CEO赵明接受了国内媒体群访,分享了荣耀70系列幕后的研发故事以及荣耀目前的市场战略。在群访的过程中,赵明就消费者与媒体关心的几个问题进行了解答。
荣耀CEO赵明
在这之中,有三个方面的问题是本次群访活动上被反复提及同时也是消费者群体较为关心的。这三个方面分别是荣耀数字系列的产品定位,荣耀的产品功能研发理念,以及荣耀未来的市场布局。
让科技与时尚结合 荣耀70不是任何人的影子
我们先结合本次新品发布会和群访活动中获得的信息,来聊一聊荣耀数字系列的产品定位。从本次发布会三款荣耀70新品的定价策略上,我们可以看到荣耀70系列覆盖了从2500元至4500元的价格段,跨度达到了2000元的范围,这对于一个智能手机系列而言无疑是一个相当具有广度的价格区间。
从价格区间的覆盖上,我们可以看出荣耀数字系列在价格层面上通过三款不同配置的机型承担起了从中端手机到旗舰手机的市场覆盖,并且荣耀70 Pro+的价格区间与荣耀Magic4有所重叠。
对于为何要采用这样的市场定位与价格策略,赵明表示“如果从3000元到5000元档,把Pro和Magic系列的标准版,这两个档位能够把这两个框起来。Magic系列,它打造的是全能和超级旗舰的概念和理念,它在时尚的同时还会偏一些商务。在荣耀的数字系列理念和设计当中,我们主打的功能是科技+时尚,它本身不承载商务的属性,但是数字系列会完美演绎科技属性和时尚的属性,因此这两者在档位上有交叉和重叠,但在荣耀的产品规划当中是两个不同的定位,还是有所差异化。”
从这一回答并结合荣耀70 Pro机型的产品信息,我们不难发现虽然在本次荣耀数字系列与荣耀Magic系列在售价上有所重叠,但是其定位以及所面对的市场人群并不相同。荣耀70系列的产品定位是让科技与时尚结合,同时兼具时尚外观设计、优秀握持手感、出色游戏性能以及影像体验,是一部符合年轻用户需求符合其购机预算的智能手机系列,搭载旗舰芯片的荣耀70 Pro+机型则可以为对性能体验有追求的用户提供旗舰级的性能选择。
而荣耀Magic4系列,则更注重科技与商务之间的融合,期望为商务人士以及对于智能手机使用体验有着极致追求的用户群体提供旗舰级的使用体验。
在本次群访活动中,也有媒体提问荣耀数字系列是不是对标其它品牌的某一机型系列。对于这一类问题赵明表示:“荣耀70系列就是荣耀70,它不是任何人的影子,是荣耀独立的展现产品理念的一款产品。”同时赵明也提到,荣耀会坚持走自己的路,就是独一无二的荣耀数字系列,它未来的市场份额和对消费者的认可程度,足以支撑它走出自己独特的道路和独特的定位。
洞察消费者需求 坚持双轮驱动理念
荣耀70系列背后的研发故事与理念也是本次群访会上媒体所关注的焦点问题,首先被提及的便是荣耀70系列引人瞩目的外观设计。
在被问及荣耀70系列外观设计灵感的来源时,赵明表示“外观如何突破,从设计到今天,未来的突破会越来越难,这个时候如何更大胆去突破原有的思维,去做一些设计,很多时候就是相信年轻人,不是只信任原来已经很成功的人,因为他们很多时候也不容易跳出来,(荣耀70系列)这次就引用了欧洲的设计师对于金字塔、菱形的想法,比如贝聿铭先生的那句话,很多年轻的设计师没有那么多条条框框,这些是让我们可以跳出来。”
从荣耀70 Pro的后置摄像头模组设计,我们可以发现正如赵明所讲,本次荣耀70 Pro创新性地引入了扇形对称造型,通过直线与圆弧的平滑组合,呈现出棱角分明的优雅线条与神秘莫测的深邃质感,实现了更为硬朗的视觉观感,这样的设计是在此前其它智能手机产品上所没有见过的。
在本次群访活动上,也有媒体对荣耀70 Pro的两款机型为何选择采用天玑旗舰芯片平台以及荣耀对于手机性能调教的幕后细节进行了提问。对此赵明回应道:“联发科和高通都是荣耀在芯片解决方案的战略合作伙伴。我们在不同的时期芯片的选择,第一是根据产品的定位,其次是满足这个时间点这个产品的最佳解决方案。”
同时赵明也提到优秀的硬件体系决定了一款产品的下限,但系统的能力,算法、驾驭的性能、软件等诸多方面的调校,同样一颗芯片,在不同的厂家和品牌手里呈现的表现力完全不一样。本次荣耀与联发科在荣耀70 Pro系列的调校当中进行了相当深度的合作,联发科向荣耀开放了芯片底层和内部的接口,让荣耀可以充分调用很多底层的能力。
同时荣耀也充分发挥了自身在芯片调教方面的优势,将基于荣耀软件底层能力与芯片能力的结合的GPU Turbo X、Link Turbo X、OS Turbo X等技术均应用到了荣耀70 Pro系列上,进而实现了搭载天玑8000处理器的荣耀70 Pro可以稳定运行手机游戏《原神》极高画质稳定55帧的体验。
在谈及产品功能设计时,赵明多次提到了荣耀“在产品领域围绕着消费者的需求加以创新形成双轮驱动,把产品做到极致”的产品理念。而想要实现双轮驱动就要做到真正洞察消费者需求,而不是想象中的伪需求。为此荣耀主要通过身处一线的线下销售人员与网上的荣耀俱乐部平台来深入了解用户需求,每天产品经理都会在线花一定的时间与他们进行互动,听他们的吐槽。
例如本次发布的vlog主角模式便是荣耀发现很多用户在实际生活中需要同时拍摄广角的场景画面以及同一场景下的人像特写画面的需求,并为了满足这一需求,解决消费者实际生活中的使用痛点而开发了首创的vlog主角模式。
而在实现这一功能的过程中,借助了荣耀所研发的AI人像重识别技术,可以对主角身上十余种特征信息进行识别和分析,基于海量AI训练量带来优秀的识别效果,结合人像时序追踪技术,从而在运动过程中做到智慧追焦。
国内市场逆势上扬 开启海外市场元年
在刚过去的2022年第一季度,荣耀在市场环境整体下行的背景下实现了市场份额的逆势上扬。根据来自自Counterpoint的调研数据显示,荣耀是2022年第一季度唯一一个实现同比、环比增长的手机厂商,其市场份额占比上涨至16.9%。
在谈及荣耀今年以来在市场份额方面的变化以及市场环境整体下滑的问题时,赵明表示对于荣耀本身来讲,目前还是忘掉份额,踏踏实实做好自己的事情。今年的大盘调整对厂家都有影响,说对荣耀没有影响是不现实的,但荣耀已经做好了准备,主动寻找新的增长点。
赵明表示,2022年是荣耀海外发展的元年。去年荣耀更多是在整合公司的资源,把研发、供应、采购、市场等体系理顺。在各个体系走上正轨之后,今年荣耀可以全新姿态拓展海外市场。据了解,今年荣耀已经开启了16个市场,以后每年都会拓展到更多的市场。赵明认为海外市场的空间非常大,因此荣耀在未来的几年内的发展并不会遇到天花板。
同时在国内市场方面,赵明也提到今天荣耀的线下销售占比已经超过了70%。荣耀从互联网品牌发展到今天,线下的销售占了很大的比例。2022年,荣耀线下体验店会从2000家增长到3000家左右。虽然荣耀是线上市场起家的品牌,但荣耀有足够的战略耐心,一步一步去提升线下体验。
总结
从本次干货满满的群访活动获得的信息中,我们不难发现荣耀正处在一个快速的发展期,无论是在国内市场还是海外市场,其均在快速扩张自身的市场份额。而想要实现持续且稳定的市场份额扩张,便需求优质的产品来进行支撑。
本次荣耀70系列的发布可以说补齐了今年荣耀的产品矩阵,从入门级到高端商务旗舰市场荣耀均有体验出众的产品供消费者选择。此外,在群访中赵明也有提到荣耀会持续在笔记本电脑市场进行发力,未来会持续坚持1+X+N的全场景市场布局。
本文属于原创文章,如若转载,请注明来源:荣耀赵明:荣耀70不是任何人的影子 坚持双轮驱动理念http://mobile.zol.com.cn/793/7935877.html