随着电脑业务的撤出，索尼将更多的发力点放到了智能手机业务上。这样一来索尼的战略也针对目前电子业务的重大变化而做出了转变，结合用户对于设备的使用喜好，将精力更多的偏向于智能手机产品线。

    当然业务的扩张并不仅仅是一句话就能实现的，索尼想要实现智能手机业务的增长也仍旧面临着诸多问题。美国等发达国家的智能手机市场几乎达到饱和，而接下来新兴市场则将成为各大手机厂商的主要战场。

旗舰机型各有特色，但如今需要抢占的是注重价格的新兴市场

    而对于这些市场而言，旗舰机并不是抢占市场的最有效途径，相反，比起高配置与强劲性能，新兴市场要更加看重价格。其实即便是放在日本市场来看也是一样，2013年夏天日本运营商DoCoMo公布了主推两款机型的2 Top战略，两款机型则分别为三星当时的旗舰机型三星GALAXY S4以及索尼的一款中端机型索尼Xperia A。最终结果显示索尼Xperia A这款平价中端机的销量在智能手机普及率较低的日本市场取得了更好的销量，为三星GALAXY S4的两倍，这也足以显示抢占市场的主导力正在向低价位中端机型倾斜。

Xperia A的销量足以看出低价位中端机的重要性（图片引自日经BP）

    再具体到索尼来看，从索尼爱立信时代开始，这家公司便一直专注于旗舰产品的研发。我们在当年的索尼爱立信与如今的索尼产品中都能够看到有特色有创新的旗舰机型，但相比之下中端机型的特色与差异化却不如旗舰机型那么鲜明。对于索尼而言，中国市场是其目前想要实现业务扩张所必须要拿下的市场，但在如今主打“千元八核”与“千元4G”的中国市场中，索尼的中端机型明显竞争力不足。

    由于要保持整体设计语言的一致，索尼目前的产品大都采用了相似的设计，在细节上进行微调。好的一点在于每当索尼要为下一代旗舰机型中采用的新技术进行试水时，我们会率先在一部分中端机型中看到这一技术的运用，这多少也为索尼的中端机型在功能上增添了一些卖点与差异化。但除此之外，价格仍旧是索尼中端机型在国内遇到的一大阻力。

中端机型的差异化特色以及与运营商的合作都很重要

    索尼Xperia T2 Ultra在国内的销量表现或许可以用出乎意料来形容，但究其原因无非是价格相比其他索尼中端机型而言要更加亲民。换句话说用户并非不认可索尼这一品牌，而是在中国市场主打低价位的大环境下，很难接受索尼旗下那些价位并不太亲民的中端机型。如今索尼进军美国市场与中国市场时，已经更加注重与运营商之间的合作。美版的索尼Xperia Z1S在美国携手了美国排名第四的运营商T-Mobile，而索尼如今在国内也已经联手中国移动推出了多款4G机型。转变思路，拉低价位，在中端机型中注入与旗舰机型相当的创新力，或许是索尼进一步扩大市场的唯一出路。

    平井一夫接任之后的索尼在短短两年内经历了不同程度的盈利与亏损，而在忍痛割据电脑业务、独立电视业务之后，智能手机以及平板业务的发展将成为索尼今后的主宰。以One Sony为核心，索尼的移动智能终端将逐渐融合索尼手中握有的所有技术积累，One Sony的成功、智能手机与平板业务的成功将不仅仅会影响到索尼移动的战略，更会对今后索尼整体的战略占成重大影响。