孟樸回归高通老职位新挑战

  在移动芯片产业，高通无疑是一个强大的帝国，而常言道“国不可一日无君”。而就在6月10日雷军宣布王翔加盟的几个小时之前，高通就已经宣布孟樸将接替王翔的职位，不过对于此次孟樸加盟高通，用“回归”一词来形容似乎更加准确，刚才讲过，王翔是在2010年出任高通大中华区总裁一职，而这个职位的前任正是此次归来的孟樸。

孟樸出任高通大中华区总裁

  孟樸，1982年获得北京邮电大学微波和光通讯专业的电子工程学学士学位，1984年获得纽约理工大学通讯系统专业的电子工程学硕士学位；随后孟樸加入泰康亚洲集团（Tecom Asia Group）担任首席运营官；2002年孟樸加入美国高通公司，2008年出任高通大中华区总裁；2010年加入摩托罗拉，担任摩托罗拉大中华区总裁；2013年加入世纪互联出任总裁一职。

  孟樸在ICT（信息、通信、技术）领域有着将近30年的从业经验，并且之前也曾经担任过高通大中华区总裁这个职位，他甚至还担任着中国工信部电信经济专家委员会专家委员一职，如此丰富深厚的从业履历真是叫谁看了都羡慕，就连高通公司总裁德里克•阿博利对孟樸也是赞美有加：孟樸丰富的行业经验和领导力将推动公司业务持续增长，并进一步加强高通与中国的移动生态系统和半导体行业的合作。

2010年，孟樸离开高通、王翔接任
2015年，王翔离开高通，孟樸接任

  对于高通大中华区总裁一职，像战略规划、品牌和市场营销、政府事务等这些工作内容对于孟樸来说已然是驾轻就熟，芯片业务以及管理经验对于孟樸来说更应该是手到擒来。此时的高通在中国市场依旧非常强大，但孟樸此次归来也扮演了救火员的角色。

  高通在中国的业务主要分为两大块，那就是芯片和授权。芯片业务方面，由于骁龙处理器的研发工作都是由美国总部来主导完成，所以孟樸主要做的是继续加强与中国厂商的合作关系，而他所要面临的压力不仅有来自联发科在中低端市场的步步紧逼，华为、三星逐渐开始采用自家处理器的事情也会令孟樸十分头疼。

中国政府的反垄断案令高通很是头疼

  不过高通对于孟樸的期望更多是在授权业务上，在遭受中国政府反垄断一案之后，高通不仅仅只是付出了60.88亿元人民币的代价，最大的影响是高通被迫改变了在中国的专利授权模式，其中最大的妥协是承诺“对为在中国境内使用而销售的手机，按整机批发净售价的65%收取专利许可费”，如何消除该条款对于其业务的冲击可能是未来孟樸工作的重点。

  另外以智能家居为代表的物联网目前也正在中国悄然兴起，而目前在物联网技术标准方面，高通已经组建了包括微软、LG、夏普、海尔、松下等知名企业在内的AllSee Alliance联盟，虽然苹果和谷歌都相继推出了自己的物联网技术标准（HomeKit和Brillo），但是高通已经走在了这个领域的前面，所以如何占领未来中国物联网市场（包括设备、技术、芯片）也会是孟樸所需要思考的地方。