话题点四:小米9的产能问题
小米手机成立以来,让人印象深刻的关键词就是“饥饿营销”、“供不应求”的状况。小米9发布后,也出现了大量用户抢不到货的情况,更是有大批网友告诫雷军赶紧去工厂拧螺丝。
饥饿营销已经翻篇
小米产品诞生以来,小米极致性价比外加雷军高光IP,使得小米手机一度受到追捧,饥饿营销的手段也成为了主要的推动力。
直至2015年下半年开始,随着OPPO、华为、vivo等品牌的崛起,以及魅族1798元的梗,使得小米一度在中国智能手机市场挤出前三。直到小米在香港上市之后,股价也一直处于低迷的状态,这也正式的宣告了饥饿营销的手段正式翻篇。
小米总裁林斌公开检讨
雷军曾经公开表示,小米手机的综合毛利率永远不超过5%,这也规划了小米日后走量不走价的性价比道路。小米总裁林斌也公开做出了检讨。
林斌说“小米还有很多地方做得不好,包括现在大家吐槽比较多的缺货,本质上还是我们在内部的流程和管理上缺乏经验造成的。所以年前我们启动了周末内部培训会,各业务主管认真学习先进的流程和管理经验,希望能逐步提升团队的核心能力。当然,培训会后我马上回去继续拧螺丝。”
我的发言:
作为一家知名企业,为什么只有小米缺货?这一部分原因,是为了规避风险。
将手机分批次生产,可以在第一批手机销售出去后,立刻收集反馈信息,随后进行改进,如果说产品出现了重大的设计或者质量问题,可以紧急召回。
假如说备货过多,也会导致资金周转不过来的状况,一旦卖不出去,库存积压将增加企业运营成本。
从小米为上市提交的招股书可以看出,2017年小米手机的存货周转天数只有45天,也就是说,产品从入库到出库的平均天数只有45天。存货周期越短资金周转速度就越快,年利润率越高,而周转速度快也证明小米不积压库存,备货自然也就不足。
当然了,供货方面是小米当下面临的重大问题,这与小米的营销策略、产品销量统计等等运营层面的规划有关,作为消费者的我们只希望在需要小米产品的时候可以买到他,而如何优化及改进自然要交给小米内部。
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