明星编辑提到LG、三星公司手机产品的飞速发展，不少人都想知道诺基亚会有什么样的对策继续稳坐手机霸主地位？而面对风格迥异但是同样备受欢迎的日系手机代表——夏普重回中国，诺基亚又抱有什么样的态度？
邓元鋆先生回答道，手机行业风气云涌、千变万化，整体上是一个不断融合的趋势，在这个大的趋势下，会不断有新的竞争伙伴加入进来，也不断有就的竞争者退出，诺基亚欢迎任何竞争伙伴的加入，因为只有竞争才能保证整个行业领域不断前进、发展。虽然诺基亚目前世界手机市场份额上占有一定的优势地位，不过诺基亚绝对不是一个垄断企业，而且我们也看到去年有很多强有力的竞争产品出现在我们的视线中，这也激励了诺基亚不断研发更加出色的手机。
十大专访观点之——市场占有率不是最重要目标
乐观积极的看待市场竞争是每一个行业领导者所应有的起码素质之一。在整个访谈中，邓元鋆先生给大家带来了一个很明显的讯息：作为全球手机行业的领跑者，诺基亚公司已经渡过了对市场占有率的狂热追求期。行业的良性发展和以终端设备为基准的互联网行业才是诺基亚下一步棋子的落点。
访谈过程中，在一位网友问及三星手机计划2010年市场占有率赶超诺基亚的问题时， 邓元鋆先生表示：市场份额并不是诺基亚最重要目标，诺基亚公司更希望扮演一个把全世界的人能够连接起来的角色，而经过以此为目标的努力，产品势必会做的更好，更能够普及化，应用更多、价值更高，而市场份额就自然会来。
对于手机市场千变万化，诺基亚看到了整体融合的趋势，也看到了移动互联的趋势。对于手机领域的概念颠覆者苹果公司，邓元鋆先生同样表现出了诺基亚所持有的积极而乐观的态度：“其实这个行业容量非常大，不断有新的竞争者进来，我们欢迎这些竞争者，苹果原来是做MP3的，我们说手机会替代MP3播放机，手机也可以播放质量非常高的音乐。这个对整个市场的定位，对手机在娱乐方面的定位有正面的影响，我们欢迎不同的竞争者假如进来。”
从竞争者身上看到产业的整体提升空间，在市场日益恶劣的情况下分析扩展经济链！希望诺基亚公司的竞争与发展哲学能够使其扩展利益空间。
十大专访观点之——在农村市场施展大手笔
诺基亚手机的平均售价最近几年下降了33%，这个该公司的新市场拓展策略不无关系。而所谓的“新兴市场”体现在国内的话，则表现在二三级城市以及广阔的农村市场。
邓元鋆先生在访谈中表示，中国农村市场是诺基亚非常重要的一个推广目标，刚刚在四川召开的发布会中，诺基亚正是推出了适合此战略的四款手机以及相关市场方案。诺基亚筹备农村市场的推广，已经进行了相当一段时间了，期间和中国移动的超低端合作一直有非常好的发展。现在诺基亚在农村市场的发展已经初步显效，新的产品更是将价格降低功能提高，因此农村市场会有更多的发展机会。
在诺基亚眼中，农村手机市场并不是一个仅仅能够价格攻取的阵地“当然我们讲到农村这个市场，因为它手机的渗透率比较低，所以发展的空间很大。但是我们要看的是提供什么产品让这些农村的人是可以有更好的应用。我们看到就是上网的功能，在农村买一台电脑可能比较困难，因为价格相对来讲比较高，要有廉价的上网的工具，手机是最佳选择。我们希望利用这些发展，让农村的儿童、学生能够有很多机会可以上网学习”。
