科技不以人为本
缺乏核心科技力量
毫无疑问,日系手机厂商在技术上拥有强大的实力,尤其是在液晶屏显示技术(不过这两年的风头已经被韩国人抢了去),在摄像头以及存储方面的表现也相当抢眼。这些足以在2G时代成为核心竞争力,然而到了3G乃至4G就不太凑效了,因为大屏触控和智能化已经成为了主流,掌握通信核心技术和处理器方面的技术才能位居行业高端地位。试问今天:还有多少国人仅仅因为大翻盖、T9数字键盘、强大的拍照能力而选择一款手机,大多数关注的还是双核、智能系统等标签,可惜的是日系手机往往不具备相关领域的核心实力。
日系手机依然缺乏核心竞争力
日系车企能够在全球与欧美两大车系抗衡,在于丰田、本田、日产均具备整个汽车行业的核心研发能力,从发动机、变速箱到全套装配,日系车企均有核心竞争力,甚至像三菱、斯巴鲁、铃木这样的不太主流的日系车企均有独立而齐全的技术储备。而日系手机在智能系统、处理器和通信芯片等领域缺乏独立的竞争力,而这,恰恰是智能手机最核心的领域。处理器方面高通、德仪、三星、NVIDIA四家争雄,没日系的份儿;Android、Windows Phone两大开放平台较量也鲜有日系手机身影,而三星bada系统已经有两代机型;芯片方面日系一直是个跛子,不仅是PC领域,ARM微架构方面亦然。
有影响力而无领导力
如果说技术方面日系确实存在一些软肋,导致在大屏智能时代日系手机的动作蹒跚,以日本人的善于模仿和推陈出新的优良传统,日系手机至少也可以迎头赶上,而为何在技术的相对劣势导致了日系手机竞争力的绝对劣势呢?这恰恰是日本人的创新不足。有影响力而无领导力,这也出现在三星手机上(详见笔者拙文《
三星:智能手机和平板大战中最大的赢家》)。
东亚企业很擅长模仿和借鉴,而且能够将原创打败,比如发明了数码相机的柯达早已不在佳能、尼康、奥林巴斯、宾得这些老厂的眼里,甚至松下富士都不正眼瞧柯达;而丰田的精益化生产也远远的将发明汽车流水线的福特抛在脑后,日产GTR也敢挑战欧洲三强而成一代战神。不过手机方面日系一直难得模仿的精髓,或者说,模仿的精神太深入骨髓。日系手机一直很难诞生引导行业的概念,除了当初FOMA服务引一时之风流,日系的双屏、透明屏、太阳能充电、可降解材质、手机钱包这些新概念都只是囿于一岛之内,而没有对外输出其创新优势,都是自产自销而已。
日系手机最大的本事似乎是将无数的精密元件塞在一个小盒子里,这种工艺的优势与富士康组装苹果iPhone和iPad又有何区别呢?如果苹果是做得最早的话,那么三星某种程度上可以说是做得最好,曾经的日系也可以做到极致,只是现在已经不复当年之勇。既无创新优势,又没有做到极致的优势,对于日系手机而言,这实在不是一个好兆头。况且日系手机已经不再具备绝对的优势,而就夏普和富士通的小批量机型来看,并没有将顶级技术同步到国内,或多或少的缩水也影响了整体的体验。
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