在日系手机厂商中,NEC是最早进入中国市场的。早在呼机和模拟手机时代,NEC就曾涉足中国市场。而从1996年开始,NEC开始着手在中国市场开展GSM手机业务。不过,在这段时间,由于日本国内和中国的通信规格不同,NEC手机在中国市场的研发极其缓慢,甚至一度停滞。
NEC手机真正进入国人的视野,是在2001到2002年间。在之前,NEC通过几款黑白屏手机探路,积累了一些在华业务的经验。而在2002年彩屏时代到来的时候,NEC在众多日系厂商之中率先发力,先后推出了DB7000、N8等经典产品。特别是N8,它是国内最早的拍照手机之一,加上中国移动强势推广彩信,这款手机的影响力得到了空前提升,也成为当时的“街机”。
单论产品,NEC手机在未来的几年之内发展迅速。技术导向型的日本企业在产品更新换代方面丝毫不落后于欧美厂商。而NEC在这方面更是一直走在前面,无论是在百万像素,还是音乐手机这样具有更新换代意义的领域,NEC都是最早在中国市场推出新品的厂商之一。在产品设计方面,NEC也绝对具有傲视群雄的实力,比如早在04年,它就推出了超薄设计的手机。
同时,我们也可以看到,NEC一直保持了和运营商良好的合作关系,它的多款新机都是以移动定制的“新机”出现。这方面,也是NEC在本国直接向运营商的供货的模式在中国市场的延续。当然,NEC也并没有放弃国内零售市场,因此,这在初期让NEC手机有了一个很健康的发展模式。
或许有些网友会不理解为什么在这种情况下NEC手机会最终沉沦。其实,笔者只是客观分析了NEC在中国业务的一些成功之处,而这些,并不能掩盖NEC手机所存在的问题。在初期表面看来健康的发展下,隐患也随之出现了。
以技术为主导的NEC,初期在中国市场主打高端手机,与诺基亚摩托罗拉、三星等相比,在研发实力上,NEC绝对不处下风。但是这也使得它很难根据根据消费者的需求做出相应的市场反应。可以说02-04年是国内手机市场发展最为火爆的时候,但此时NEC推出的手机很多都是“叫好不叫座”,没有一款真正的低端手机使得它没有抓住最广大的初级用户市场。
而在产品推广方面,固执的日本企业坚持认为“技术才是硬道理”,在产品市场推广方面投入也并不多。原本进入中国市场就晚,加上宣传不利,NEC的品牌认知度并没有得到很大的提升。并且NEC也不像松下那样在民用家电方面有品牌优势的渗透,因此它的市场份额也一直没有实质的突破。
- 第1页:日系手机厂商全面撤出中国市场
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