12月17日，一加举行了一加九周年演讲。OPPO首席产品官、一加品牌创始人刘作虎和一加中国区总裁李杰分别发表演讲。在周年庆结束以后，一加又邀请媒体进行了群访，二位也透露了一加未来发展的细节。OPPO 将与一加以双品牌差异化路线协同，获取增量市场。同时对OPPO 和一加品牌定位做进一步细分。在未来三年，一加要做2000元+手机线上市场的份额第一。
一加品牌创始人刘作虎
大手笔，三年花光100亿
3年花光100亿是大家最关心的问题。一加会把100亿投资到哪里？怎么投资？重点在什么方向？
刘作虎表示最核心的部分就是研发。李杰在后续补充，一加一直专注于性能这条赛道，从早期的拼芯片、拼制程、拼内存的时代，到现在已经进入了“深水区”。随着用户换机周期的增加，如何做到48个月甚至更久能一直保持不卡顿，或者是在一些应用的启动速度、切换速度和后台保活方面，这是需要长期的人力和技术储备来完成的，这些都需要研发侧的投入。
初阶段的研发成果已经在一加11上出现。李杰表示将会推出了对内存具有革命性的东西，已经被谷歌官方认可了。
这些东西都要深入到底层里去用。如果要做到久用流畅，跟安卓的文件系统，包括跟存储的整个模式，都要做深入的变化跟技术研发，包括整个CPU的调度。
可以看到，一加会在手机整体使用细节上做底层的打磨。在硬件配置拉满的同时，进行深度软硬件协同调校，打造极致性能体验。而质感设计是一加的品牌标签，对一加来说，设计是绝对不能妥协的部分，产品在性能拉满的同时还要做到颜值手感兼具。
主打性能，OPPO线上就是一加
一加在去年就回归了OPPO之后，两者在资源上做到了互通，定位上做了细分。OPPO将成为引领智慧生活的全球化科技品牌，而一加将成为OPPO 旗下主打性能的先锋品牌。
刘作虎还宣布OPPO将为一加开启护航计划，在资金、技术、渠道、服务四大维度全方面为一加提供支持。除了上文提到的100亿元，OPPO研究院相关前沿技术、超5000 家线下门店以及全国近1000 家售后网点将为一加用户服务。
刘作虎表示，很多用户对于一个几千块钱的手机，还是想能看得到、摸得到。在这些需求上，会用OPPO的零售店来承载，至少让所有想买一加的用户，能够近距离体验到一加的产品，这是最主要的目的。并且OPPO线上就是一加。一加一直是做线上，这也算是一加的基因。
笔者观察到，在今年的双11上，一加AcePro取得了天猫3000元档的双冠军，京东抖音3000元-3999元价位销量TOP2。做为一加的新系列，Ace系列取得这样的成绩是回归OPPO做细分定位上的一个阶段性的成功。
三年当第一，硬件综合净利润率可以为0
在周年庆上，一加表示在未来三年，一加要做2000元+手机线上市场的份额第一。
刘作虎表示，将把更多的成本投入到产品上，把产品做到极致，给用户物超所值的体验，但这并不意味着低价。
李杰补充到，硬件综合净利润率为0并不是一味的追求低价、打价格战，这不是一加的初心和初衷。核心还是想着从用户的需求出发，把产品做好，把真正的体验做好。所以我们在提净利润率为0 的时候有一个前提，先做好产品。
“另外，这句话可以理解成，公司给了我们一个很好的政策，可以让我们一加团队暂时不需要考虑盈利的问题。一加在整体公司的战略布局当中承担的主要任务就是做增量，所以我们在突破阶段。当我们把产品做好的时候，我们希望让更多的用户用到我们的产品，所以我们可以给很合适的价格，让用户觉得物超所值，先跟用户交个朋友。以这样的切入点做这块的市场，这是我们完整的思路。”
而且李杰也透露了未来一加的目标，希望未来三年在2000元以上的线上市场里，能做到份额第一。
最后说几句
一加从最初的回归，再到OPPO大规模的资源倾斜，这一年多的时间，一加完成了一次蜕变。其核心要素，还是如何利用产品服务和消费者交朋友。
作为一个线上知名度比较高的品牌，消费者很难在线下亲自上手体验。现在一加利用OPPO多年额度渠道积累，直接进入了5000家OPPO线下店。近1000家的OPPO线维修服务店可以随时为一加用户服务。还有3年100亿的支持、OPPO研究院的技术共享、并且支持一加硬件综合净利润率可以为0。
可以这样说，在OPPO双品牌战略和护航计划的支持下，一加将走向新的发展时代——三年做到2000元+线上市场做到份额第一。期待即将发布的一加11系列，会为大家带来怎样的惊喜。
本文属于原创文章，如若转载，请注明来源：在未来三年，一加要做2000元+手机线上市场的份额第一https://mobile.zol.com.cn/809/8092835.html
